Промт для разработки решений с дивергентным и конвергентным мышлением

Психология и саморазвитие

Кому нужен этот промт и как он работает?

Этот промт создан для тех, кто хочет эффективно решать задачи, требующие разработки плана или стратегии. Он поможет выработать большое количество идей, а затем выбрать лучшие из них для практической реализации. Такой подход отлично подойдет специалистам в проектном менеджменте, преподавателям, студентам и всем, кто сталкивается с необходимостью системного мышления.

Промт направлен на использование двух ключевых типов мышления: дивергентного — для создания множества вариантов и нестандартных идей, и конвергентного — для оценки и отбора наиболее реалистичных и выгодных решений. Это помогает не только расширить спектр возможных подходов, но и сосредоточиться на практичности и достижении цели.

Готовый к использованию промт

Как пользоваться промтом и на что обратить внимание

  • Четко формулируйте тему задачи в поле {{Тема}}, чтобы получить релевантные идеи и решения.
  • Помните, что дивергентное мышление должно создавать максимально разнообразные и даже нестандартные предложения — не ограничивайте себя.
  • При переходе к конвергентному мышлению оценивайте идеи объективно, учитывая доступные ресурсы и конечную цель.
  • Рекомендуется уточнять критерии оценки при необходимости, чтобы более точно подобрать лучшие решения.
  • Выводы и предложения желательно оформлять подробно, чтобы можно было сразу перейти к реализации.
  • Иногда результаты на первом этапе могут быть слишком обширными; используйте критический анализ для отбора.

Примеры использования

Пример 1. Разработка маркетинговой стратегии для нового продукта. Этот промт поможет создать широкий список вариантов продвижения и выбрать среди них подходящие с учетом бюджета и целевой аудитории.

Пример 2. Создание плана обучения сотрудников. Промт помогает найти разнообразные методики и форматы обучения, а затем выбрать наиболее подходящие с учетом времени и ресурсов компании.

Пример вывода нейросети по этому промту

Для темы «Оптимизация рабочего процесса в компании» нейросеть сгенерировала следующие идеи: внедрение гибкого графика, автоматизация повторяющихся задач с помощью программного обеспечения, организация регулярных тренингов для повышения квалификации, создание системы мотивации сотрудников. Затем при оценке были выделены самые перспективные решения — автоматизация и гибкий график — и предложен детальный план их внедрения с учетом затрат и ожидаемой эффективности.

✅ Для оптимизации рабочего процесса предлагается внедрить гибкий график работы, позволяющий сотрудникам выбирать наиболее продуктивное время, и автоматизировать рутинные задачи с помощью специализированных программ. Оба решения снижают нагрузку и повышают общую производительность. Рекомендуется начать с пилотных проектов, оценить результаты и масштабировать успешные практики.

Обратите внимание: результаты могут варьироваться в зависимости от конкретной задачи и введенных данных.

Итог: зачем использовать этот промт?

Главное преимущество этого промта — структурированный подход к решению сложных задач, который сочетает творческий поиск идей и объективную оценку их практичности. Это позволяет сэкономить время и повысить качество принимаемых решений в бизнесе, обучении и других сферах.

Главное преимущество: эффективный подбор и развитие лучших идей с учетом реальных условий задачи

gpt
Оцените автора
Добавить комментарий