Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для групп и команд, сталкивающихся с конфликтами и труднощами в принятии решений, особенно когда существуют разногласия по поводу информации из основных СМИ. Он помогает выработать альтернативные подходы для преодоления недоверия и достижения консенсуса.
С помощью промта вы получаете структурированный список вариантов решения проблемы, где для каждого указаны плюсы и минусы. Это облегчает осознанный выбор через процесс коллективного голосования или обсуждения. В результате команда может лучше понять разные позиции и найти оптимальный путь вперед.
Готовый к использованию промт
|
1 2 3 4 5 6 |
Предоставьте список альтернативных решений для ситуаций, когда возникают трудности с принятием решений или нахождением правильного ответа. Для каждой опции укажите преимущества и недостатки, чтобы облегчить осознанное принятие решений через процесс голосования. Ситуация: Разногласия, застой Проблема: Недоверие к основным СМИ Команда А: Полностью доверяет основным СМИ Команда Б: Считает, что в основных СМИ существует предвзятость и скрытый замысел Предложите решения для продвижения вперед, достижения лучшего понимания и нахождения ответов. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Перед использованием уточните конкретные детали вашей ситуации, чтобы модели было проще сформулировать релевантные варианты решений.
- Следите за балансом между количеством предложенных вариантов и их глубиной — слишком много опций может затруднить выбор.
- Помните, что указанные «плюсы» и «минусы» отражают возможные точки зрения, но не заменяют полноценный анализ или экспертное мнение.
- Результаты могут меняться в зависимости от формулировок и контекста, поэтому желательно несколько раз прогонять промт с разными формулировками для сравнения.
- Используйте этот промт как инструмент для расширения обсуждения, а не для окончательных решений без учёта человеческого фактора.
Примеры использования
Вариант 1. Конфликт в рабочей группе из-за разного восприятия объективности новостей. Это помогает найти компромисс и определить совместный путь к решению задачи.
|
1 2 3 4 5 6 |
Предоставьте список альтернативных решений для ситуаций, когда возникают трудности с принятием решений или нахождением правильного ответа. Для каждой опции укажите преимущества и недостатки, чтобы облегчить осознанное принятие решений через процесс голосования. Ситуация: Разногласия в рабочей группе из-за различного доверия СМИ Проблема: Один отдел доверяет основным СМИ, другой считает их предвзятыми Команда А: Полностью доверяет основным СМИ Команда Б: Считает, что в основных СМИ существует предвзятость и скрытый замысел Предложите решения для продвижения вперед, достижения лучшего понимания и нахождения ответов. |
Вариант 2. Обсуждение в учебной группе о том, как пересмотреть источники информации и улучшить совместную работу, несмотря на разные точки зрения.
|
1 2 3 4 5 6 |
Предоставьте список альтернативных решений для ситуаций, когда возникают трудности с принятием решений или нахождением правильного ответа. Для каждой опции укажите преимущества и недостатки, чтобы облегчить осознанное принятие решений через процесс голосования. Ситуация: Застой в учебной группе из-за недоверия к основным СМИ Проблема: Некоторые студенты полностью доверяют СМИ, другие — сомневаются в их объективности Команда А: Полностью доверяет основным СМИ Команда Б: Считает, что в основных СМИ существует предвзятость и скрытый замысел Предложите решения для продвижения вперед, достижения лучшего понимания и нахождения ответов. |
Пример ответа нейросети
✅ Одним из решений может стать организация совместных сессий по критическому анализу источников информации.
Преимущества: способствует развитию навыков критического мышления и укрепляет взаимопонимание.
Недостатки: требует времени и готовности обеих сторон к открытому диалогу.
Другим вариантом является создание внутреннего информационного портала с отобранным контентом и комментариями экспертов.
Преимущества: позволяет контролировать качество информации и снижает влияние предвзятости.
Недостатки: могут возникать споры по поводу выбора материалов и их интерпретации.
Также можно провести голосование за предложенные методы решения с последующим коллективным обсуждением.
Преимущества: обеспечивает участие всех членов команды в процессе принятия решений.
Недостатки: при сильных разногласиях результат может быть неоднозначным.
Замечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итог: зачем нужен этот промт?
Использование этого промта помогает быстро получить структурированный перечень вариантов для сложных ситуаций с доверием к информации. Это существенно экономит время на поиск идей и упрощает обсуждение в команде благодаря четкому пониманию плюсов и минусов каждого предложения.
Главное преимущество: упрощение и ускорение процесса принятия коллективных решений в условиях конфликта и недоверия.
