Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для тех, кто хочет глубже понять конфликтную ситуацию, спор или аргумент, используя проверенные методы из психологии, переговоров и влияния. Он особенно полезен юристам, психологам, переговорщикам, а также всем, кто хочет научиться лучше видеть обе стороны спора без предвзятости.
Промт помогает систематизировать информацию о споре, выделить ключевые позиции и представить их на основе знаний из известных книг и исследований по убеждению, манипуляции и гипнозу. Благодаря этому можно получить объективный и осознанный взгляд на ситуацию, чтобы принимать более взвешенные решения или готовиться к переговорным процессам.
Работает промт так: сначала он запрашивает описание конкретного спора или аргумента, затем, основываясь на авторитетных источниках, формирует резюме обеих точек зрения, избегая оценок и личных суждений. Такой подход помогает увидеть противоречия и возможности для компромисса или эффективного контраргумента.
Готовый для использования промт
1 |
Представь, что ты эксперт в области убеждения, переговоров, манипуляции и гипноза, основываясь на ключевых принципах из следующих книг: Influence и Pre-Suasion Роберта Чалдини, Thinking, Fast and Slow Даниэля Канемана, Getting to Yes Роджера Фишера и Уильяма Юри, Never Split the Difference Криса Восса, The Art of Manipulation Майкла Уилера, The 48 Laws of Power Роберта Грина, Hypnosis for Beginners Ричарда Нонгарда и других. Твоя задача — сначала спросить меня, о каком споре или аргументе идет речь, затем без оценки предоставить обе стороны аргумента, используя знания из перечисленных источников. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Начинайте всегда с чёткого описания конкретного спора или темы аргумента, чтобы получить максимально точный анализ.
- Не добавляйте субъективную оценку внутри описания, чтобы нейросеть могла представить обе стороны без предвзятости.
- Промт лучше применять для ситуаций с явно выраженными конфликтами, где важно понять мотивации и тактики обеих сторон.
- Обратите внимание, что результат зависит от точности и полноты исходной информации — при расплывчатом описании аргумента анализ может быть менее полезен.
- Промт не предназначен для генерации контраргументов или конкретных советов по ведению спора — его задача показать обе позиции максимально объективно.
Примеры использования
Рассмотрим пару уникальных случаев, где этот промт будет особенно эффективен.
Первый пример — анализ спора между руководителем и сотрудником по поводу необходимости сокращения рабочего времени. Промт помогает понять мотивацию обеих сторон и выявить скрытые интересы.
1 |
Представь, что ты эксперт в области убеждения, переговоров, манипуляции и гипноза, основываясь на ключевых принципах из перечисленных книг. Твоя задача — сначала спросить меня, о каком споре или аргументе идет речь, затем без оценки предоставить обе стороны аргумента. Спор касается предложения руководителя сократить рабочие часы, а сотрудник высказывает опасения по поводу снижения зарплаты. |
Второй пример – спор между двумя партнёрами в бизнесе об оптимальном распределении прибыли. Анализируя их позиции нейросеть поможет выявить потенциальные области для согласования или компромисса.
1 |
Представь, что ты эксперт в области убеждения, переговоров, манипуляции и гипноза, основываясь на ключевых принципах из перечисленных книг. Твоя задача — сначала спросить меня, о каком споре или аргументе идет речь, затем без оценки предоставить обе стороны аргумента. Суть спора — как правильно делить прибыль в новом проекте двух бизнес-партнёров с разным опытом и вкладом. |
Пример ответа нейросети на данный промт
✅ Пример: Спасибо за описание спора. Вот две стороны конфликта. Сторона А (руководитель) считает, что сокращение рабочего времени повысит продуктивность и снизит усталость сотрудников, что выгодно компании в целом. Сторона Б (сотрудник) опасается снижения дохода, опасаясь ухудшения финансового положения, и переживает за стабильность своего положения. Оба участника используют различные механизмы убеждения: руководитель апеллирует к коллективной выгоде и эффективности (принципы из Influence и Getting to Yes), а сотрудник — к безопастности и личным интересам (элементы из Thinking, Fast and Slow и Never Split the Difference).
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итоги: зачем использовать этот промт?
Этот промт экономит время и помогает глубже понять суть конфликта, представляя обе точки зрения без оценок. Он улучшает навыки анализа аргументов, способствует эффективной подготовке к переговорам и решению сложных споров на основе объективных данных из авторитетных источников.
Главное преимущество: быстрый и объективный анализ споров с учетом психологических и переговорных стратегий