Кому нужен этот промт и как он работает?
Данный промт предназначен для предпринимателей, стартаперов, консультантов и студентов, которым требуется быстро и структурировано подготовить бизнес-план. Он помогает решить типичные сложности при составлении документа: от определения целей и целевого рынка до финансового анализа и оценки рисков. Используя этот промт, вы получаете подробный и комплексный план без необходимости самостоятельно разбираться во всех нюансах.
Принцип работы прост: вы вводите основную идею бизнеса, а нейросеть генерирует подробные ответы по каждому важному разделу бизнес-плана. Так вы экономите время и получаете структурированную, готовую к доработке основу проекта.
Готовый промт для использования
|
1 |
Здравствуйте, помогите мне создать бизнес-план. Основная идея бизнес-плана: [вставьте вашу идею]. Пожалуйста, отвечайте подробно на следующие вопросы по каждой из частей бизнес-плана: 1. Резюме: какова основная цель бизнеса, целевой рынок, цели и задачи, уникальность, финансовые прогнозы, решаемая проблема, конкурентные преимущества, размер рынка и потенциал роста, риски и показатели эффективности? 2. Описание бизнеса: миссия и видение, ценности, продукты или услуги, юридическая структура, ключевой персонал, история, краткосрочные и долгосрочные цели, потенциал роста, бренд и культура. 3. Анализ рынка: целевой рынок, тренды, конкуренты, спрос, возможности и угрозы, демография и психография, сегменты рынка, покупательские предпочтения, насыщенность рынка, правовые вопросы. 4. Продукты и услуги: особенности и преимущества, отличия от конкурентов, ценообразование, производство и доставка, связанные расходы, политика гарантий и возвратов, упаковка и маркировка. 5. Маркетинг и продажи: продвижение, каналы коммуникации, стратегия ценообразования, прогноз продаж, оценка эффективности, бюджет и сроки кампаний, процесс продаж, стимулирование повторных покупок, стратегия рекомендаций. 6. Управление и организация: структура, роли и обязанности, квалификация команды, набор и обучение, управление эффективностью, руководство, коммуникации, планы развития, оценка и обратная связь, план преемственности. 7. Финансовый план: стартовые затраты, прогноз доходов и расходов, движение денежных средств, финансирование, точка безубыточности, окупаемость, ключевые финансовые показатели. 8. Приложения: дополнительные данные, исследования, юридические документы, финансовые отчеты, резюме ключевых сотрудников, лицензии и разрешения. 9. Операционный план: производство и доставка, оборудование, процессы, контроль качества, управление цепочкой поставок, складирование, обслуживание клиентов. 10. Этапы и метрики: краткосрочные и долгосрочные цели, сроки, измерение прогресса, корректировка стратегии, показатели, планы на случай непредвиденных событий, возможности масштабирования. 11. Риски и стратегии снижения: потенциальные риски, меры по их снижению, реакции на форс-мажоры, правовые риски, планы действий в кризисах, вероятности и последствия. 12. Юридические и нормативные вопросы: лицензии, налогообложение, трудовое законодательство, защита интеллектуальной собственности, другие требования. 13. Социальное и экологическое воздействие: влияние на общество и окружающую среду, меры и участие в жизни сообщества, этические практики, устойчивое развитие, страхование и управление рисками. 14. Стратегия выхода: план выхода из бизнеса, варианты продажи, потенциальные покупатели, оценка бизнеса, налоговые последствия, планы передачи и ликвидации, критерии и сигналы для выхода, факторы переговоров. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Обязательно замените в первом предложении «[вставьте вашу идею]» на конкретную бизнес-идею — это ключ к релевантным ответам.
- Пишите четко и лаконично, избегая двусмысленностей, чтобы получить максимально точные и полезные рекомендации.
- Если нужно, разбивайте работу на этапы — например, сначала получите резюме и описание, затем возвращайтесь за финансовым или операционным планом.
- Следите за объемом ответа: иногда нейросеть может давать очень развернутые тексты, поэтому при необходимости указывайте желаемую длину или формат изложения.
- Обратите внимание, что автоматический бизнес-план — это основа для доработки экспертом, а не окончательный документ для инвесторов.
- В случае специфических или нестандартных бизнесов могут потребоваться дополнительные детали, которые стоит добавить вручную.
Примеры использования
Ниже приведены два примера с разными бизнес-идеями для демонстрации применения промта.
Пример 1: Создание кафе здорового питания
|
1 |
Здравствуйте, помогите мне создать бизнес-план. Основная идея бизнес-плана: открытие кафе здорового питания в центре города с акцентом на органические и веганские блюда. |
Проблема, которую решает такой бизнес-план — детально показать потенциал рынка здорового питания, прописать конкурентные преимущества и сформировать стратегию продаж.
Пример 2: Запуск онлайн-платформы для обучения программированию
|
1 |
Здравствуйте, помогите мне создать бизнес-план. Основная идея бизнес-плана: разработка и запуск онлайн-платформы для обучения программированию с интерактивными курсами и менторской поддержкой. |
Этот пример показывает, как промт помогает описать технологический стартап, определить целевую аудиторию и расписать маркетинговую стратегию.
Пример вывода нейросети по промту
✅ Пример:
Резюме: Цель бизнеса — создать кафе здорового питания, ориентированное на жителей и работников центрального района города, стремящихся к здоровому образу жизни. Целевой рынок — люди 25-45 лет с доходом выше среднего. Преимущества — использование только органических продуктов, широкий выбор веганских блюд и экологичная упаковка. Финансовый прогноз прогнозирует достижение точки безубыточности за первые 12 месяцев.Описание бизнеса: Миссия — способствовать здоровью и хорошему самочувствию клиентов через вкусную и полезную еду. Юридическая структура — ООО. Ключевой персонал — шеф-повар с опытом в веганской кухне, менеджер по маркетингу. Краткосрочные цели — открыть кафе и привлечь первых 500 постоянных клиентов. Долгосрочные — расширение сети и запуск доставки.
Анализ рынка: Рынок здорового питания динамично растет, конкуренция умеренная. Основные конкуренты — кафе традиционной еды и фастфуда. Спрос увеличивается благодаря тренду на ЗОЖ и экологию.
… и так далее по всем разделам, включая маркетинг, организацию, финансы и стратегии.
Примечание: результат примерный, детали могут варьироваться в зависимости от идеи и формулировки.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование этого промта существенно ускоряет процесс создания комплексного бизнес-плана. Он помогает систематизировать информацию и не пропустить важные аспекты, необходимые для успешного запуска и развития бизнеса. В результате вы получите исчерпывающий и структурированный документ, который станет основой для презентации проекта потенциальным инвесторам или банкам.
Главный плюс: быстрота и полнота бизнес-плана без необходимости глубоких знаний в бизнес-анализе и финансовом моделировании
