Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт создан для специалистов, которые хотят быстро и эффективно подготовить профессиональную презентацию, ориентированную на бизнес-ориентированный анализ и стратегические рекомендации. Особенно он полезен консультантам, менеджерам, аналитикам и студентам, которые изучают корпоративные кейсы.
Промт помогает структурировать материал по четкой логике: от постановки целей до плана реализации. Он упрощает создание презентаций, которые понятны заказчику и опираются на данные, что экономит время и повышает качество работы.
Работает промт следующим образом: пользователь указывает тему презентации, а нейросеть на основе этого подготовит сжатый и логически связанный текст, который включает четыре основные части — Введение, Анализ данных, Рекомендации и План действий. Такой подход помогает систематизировать информацию и сделать презентацию убедительной.
Готовый промт
|
1 |
Представьте, что вы консультант из MBB, известный созданием эффективных презентаций. Ваша задача — подготовить комплексную презентацию по теме #[тема презентации]. Структурируйте материал в четыре раздела: 1. Введение и цели; 2. Ключевые выводы и данные; 3. Стратегические рекомендации; 4. План реализации. В разделе «Введение и цели» опишите значимость темы для клиента и сформулируйте чёткие цели презентации, используя примеры или статистику для привлечения внимания. Во «Вклад ключевых данных» соберите и проанализируйте важную информацию, представьте её в удобной форме с помощью графиков и визуальных средств. В «Стратегических рекомендациях» предложите конкретные шаги для решения задач клиента, обосновывая их примерами, лучшими практиками и аналитикой. Наконец, в разделе «План реализации» разработайте поэтапный план с ключевыми этапами, сроками и распределением ресурсов, отметьте возможные препятствия и способы их преодоления. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Перед использованием чётко укажите тему в форме #[тема презентации]. Это ключ к контексту.
- Для лучшего результата уточните отрасль клиента, цель презентации и уровень аудитории — это поможет сделать рекомендации более релевантными.
- Если вы хотите добавить визуализации, дополнительно подготовьте или укажите необходимые данные, так как нейросеть пишет текстовую часть.
- Обратите внимание: нейросеть может генерировать общие рекомендации, поэтому всегда проверяйте факты и адаптируйте конкретные предложения под вашу ситуацию.
- Для сложных тем разбивайте запросы на несколько частей, чтобы не потерять глубину анализа.
Примеры использования
Пример 1. Создание презентации по цифровой трансформации в банковской сфере. Этот пример помогает подготовить структурированный материал для руководства банка, показывая важность инноваций и план внедрения.
|
1 |
Представьте, что вы консультант из MBB, известный созданием эффективных презентаций. Ваша задача — подготовить комплексную презентацию по теме #Цифровая трансформация в банковской сфере. Структурируйте материал в четыре раздела: 1. Введение и цели; 2. Ключевые выводы и данные; 3. Стратегические рекомендации; 4. План реализации. В разделе «Введение и цели» опишите значимость темы для клиента и сформулируйте чёткие цели презентации, используя примеры или статистику для привлечения внимания. Во «Вклад ключевых данных» соберите и проанализируйте важную информацию, представьте её в удобной форме с помощью графиков и визуальных средств. В «Стратегических рекомендациях» предложите конкретные шаги для решения задач клиента, обосновывая их примерами, лучшими практиками и аналитикой. Наконец, в разделе «План реализации» разработайте поэтапный план с ключевыми этапами, сроками и распределением ресурсов, отметьте возможные препятствия и способы их преодоления. |
Пример 2. Подготовка презентации для стартапа на тему вывода на рынок нового продукта. Помогает систематизировать данные о рынке и конкурентах, предложить план запуска и меры по минимизации рисков.
|
1 |
Представьте, что вы консультант из MBB, известный созданием эффективных презентаций. Ваша задача — подготовить комплексную презентацию по теме #Вывод нового продукта на рынок. Структурируйте материал в четыре раздела: 1. Введение и цели; 2. Ключевые выводы и данные; 3. Стратегические рекомендации; 4. План реализации. В разделе «Введение и цели» опишите значимость темы для клиента и сформулируйте чёткие цели презентации, используя примеры или статистику для привлечения внимания. Во «Вклад ключевых данных» соберите и проанализируйте важную информацию, представьте её в удобной форме с помощью графиков и визуальных средств. В «Стратегических рекомендациях» предложите конкретные шаги для решения задач клиента, обосновывая их примерами, лучшими практиками и аналитикой. Наконец, в разделе «План реализации» разработайте поэтапный план с ключевыми этапами, сроками и распределением ресурсов, отметьте возможные препятствия и способы их преодоления. |
Пример вывода нейросети по промту
✅ Презентация по теме: «Оптимизация цепочки поставок в производственной компании».
1. Введение и цели.
Оптимизация цепочки поставок является критическим фактором повышения эффективности производства и сокращения издержек. В условиях растущей конкуренции компании необходимо улучшить управление поставками. Цель презентации – представить анализ текущего состояния и предложить стратегию оптимизации.
2. Ключевые выводы и данные.
Анализ показал, что 40% задержек связаны с недостаточной прозрачностью поставок и низкой автоматизацией. Визуализация показывает снижение сроков доставки на 15% при внедрении ERP-системы.
3. Стратегические рекомендации.
Рекомендуется внедрить интегрированную систему управления, обучить персонал и установить KPI для поставщиков. Лучшие практики включают использование прогнозной аналитики.
4. План реализации.
План состоит из трех фаз: подготовка и выбор системы (1-2 мес.), внедрение и тестирование (3-5 мес.), обучение и запуск (6 мес.). Риски: сопротивление сотрудников, технические сбои. Решения: коммуникация и поэтапное внедрение.
Примечание: результат приблизительный и может отличаться в деталях.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование данного промта позволяет быстро создать продуманную, структурированную презентацию в стиле лучших бизнес-консалтинговых практик. Он экономит время на планирование и формирование контента, при этом повышая качество и убедительность представляемой информации.
Главное преимущество: быстрое создание комплексной презентации с чёткой структурой и понятными рекомендациями
