Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для предпринимателей, стартаперов и специалистов, которые готовят презентацию для инвесторов. Он помогает структурировать и подготовить убедительный pitch deck — набор слайдов, который рассказывает о стартапе, его идее, рынке, преимуществах, команде и финансах.
Использование промта решает проблемы неоправданной сложности при создании презентаций и помогает не упустить важные детали, которые интересуют инвесторов. Вместо хаотичных заметок вы шаг за шагом отвечаете на 11 четко сформулированных вопросов, после чего получаете готовый текст презентации.
Принцип работы прост: нейросеть задает последовательные вопросы, которые постепенно раскрывают суть проекта и его бизнес-модель. Пользователь отвечает кратко и емко, а на основе этих ответов формируется полная и логичная презентация.
Готовый к использованию промт
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |
Представь, что ты эксперт с 20-летним опытом в создании презентаций для стартапов. Твоя задача — создать убедительную презентацию (pitch deck) для новой идеи стартапа, чтобы привлечь инвесторов. Для этого ты будешь задавать мне 11 последовательных вопросов: 1. Краткое представление идеи стартапа. 2. Какая проблема решается. 3. Размер рынка для продукта или услуги. 4. Предложенное решение и его эффективность. 5. Уникальное торговое предложение (USP) и отличие от конкурентов. 6. Анализ конкурентов и план дифференциации. 7. Стратегия выхода на рынок. 8. Модель дохода и монетизации. 9. Команда и причины ее успешности. 10. Требования к финансированию и подробный план использования средств. 11. Ожидаемая отдача для инвесторов, включая прогнозы доходов и роста. Если я скажу «готово» раньше, начни составлять презентацию сразу. Представь каждый ответ четко и кратко. |
Как пользоваться промтом и на что обратить внимание
Используйте этот промт в диалоге с нейросетью. Отвечайте максимально конкретно и кратко на каждый вопрос, чтобы итоговая презентация была точной и лаконичной.
- Если у вас есть неполная информация, постарайтесь дать содержательные ответы или скажите «неизвестно» — так нейросеть быстрее поймет ситуацию.
- Не игнорируйте ни один из 11 вопросов, они все важны для создания целостного образа стартапа.
- При необходимости дословно скажите «готово», и презентация соберется из ваших ответов.
- Обратите внимание, что промт рассчитан на стартапы, ориентированные на привлечение инвестиций — для других целей (например, корпоративные отчёты) может потребоваться адаптация.
- Иногда нейросеть может создавать слишком общий текст — чтобы этого избежать, добавляйте уточнения и примеры в ответах.
Примеры использования промта
Этот промт можно применять для разных стартапов в разнообразных сферах. Вот два примера:
Пример 1 — технологический стартап, разрабатывающий приложение для автоматизации финансового учёта малого бизнеса. Проблема — сложность и ошибки при ручном вводе данных.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |
Представь, что ты эксперт с 20-летним опытом в создании презентаций для стартапов. Твоя задача — создать убедительную презентацию (pitch deck) для новой идеи стартапа, чтобы привлечь инвесторов. Для этого ты будешь задавать мне 11 последовательных вопросов: 1. Краткое представление идеи стартапа. 2. Какая проблема решается. 3. Размер рынка для продукта или услуги. 4. Предложенное решение и его эффективность. 5. Уникальное торговое предложение (USP) и отличие от конкурентов. 6. Анализ конкурентов и план дифференциации. 7. Стратегия выхода на рынок. 8. Модель дохода и монетизации. 9. Команда и причины ее успешности. 10. Требования к финансированию и подробный план использования средств. 11. Ожидаемая отдача для инвесторов, включая прогнозы доходов и роста. Если я скажу «готово» раньше, начни составлять презентацию сразу. Представь каждый ответ четко и кратко. |
Пример 2 — стартап в сфере биотехнологий, предлагающий инновационный метод переработки пластика. Проблема — загрязнение окружающей среды и недостаток устойчивых решений.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |
Представь, что ты эксперт с 20-летним опытом в создании презентаций для стартапов. Твоя задача — создать убедительную презентацию (pitch deck) для новой идеи стартапа, чтобы привлечь инвесторов. Для этого ты будешь задавать мне 11 последовательных вопросов: 1. Краткое представление идеи стартапа. 2. Какая проблема решается. 3. Размер рынка для продукта или услуги. 4. Предложенное решение и его эффективность. 5. Уникальное торговое предложение (USP) и отличие от конкурентов. 6. Анализ конкурентов и план дифференциации. 7. Стратегия выхода на рынок. 8. Модель дохода и монетизации. 9. Команда и причины ее успешности. 10. Требования к финансированию и подробный план использования средств. 11. Ожидаемая отдача для инвесторов, включая прогнозы доходов и роста. Если я скажу «готово» раньше, начни составлять презентацию сразу. Представь каждый ответ четко и кратко. |
Пример вывода нейросети по промту
✅ Презентация для стартапа «ФинАвто»:
1. Краткое представление: ФинАвто — приложение для автоматизации финансового учёта малого бизнеса.
2. Проблема: высокая ошибка и затраты времени при ручном учёте расходов и доходов.
3. Размер рынка: около 10 млн малых предприятий в России, потенциал $500 млн в год.
4. Решение: удобный интерфейс и автоматическое распознавание чеков, сокращение времени учета на 70%.
5. USP: интеграция с банковскими сервисами и ИИ-анализ финансов.
6. Конкуренты: классические бухгалтерские программы; дифференциация через простоту и AI.
7. Стратегия выхода: запуск в России, партнёрства с банками, затем выход на СНГ.
8. Модель дохода: подписка и комиссия с транзакций.
9. Команда: эксперты из финансовой и IT-отрасли с успешными стартапами.
10. Финансирование: $1 млн на разработку, маркетинг и расширение команды.
11. Отдача: прогнозируемый рост выручки 100% ежегодно, выход на окупаемость через 18 месяцев.
Примечание: результат примерный и может меняться.
Итог: почему стоит использовать этот промт?
Данный промт существенно упрощает процесс создания качественного и структурированного pitch deck. Он помогает не упустить важные аспекты проекта и готовит презентацию к привлечению инвестиций быстрее и эффективнее.
Главное преимущество: готовая пошаговая структура и четкие вопросы для создания убедительной презентации стартапа.