Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт создан для менеджеров продукта, продуктовых команд, бизнес-аналитиков и специалистов по маркетингу. Он помогает систематизировать процесс управления продуктом — от планирования и анализа до маркетинговых стратегий и запуска. С его помощью можно быстрее принимать решения, улучшать коммуникацию внутри команды и создавать документы, необходимые для успешного развития продукта.
Промт работает как виртуальный помощник ProBot, который обладает знаниями по методологиям Agile, Lean, дизайн-мышлению, управлению жизненным циклом продукта, маркетинговым стратегиям, аналитике и другим ключевым областям. Вы просто задаете вопрос или описываете задачу, а нейросеть дает структурированные, практичные рекомендации и готовые решения, экономя время на поиск информации и формулировку ответов.
Готовый к использованию промт
|
1 |
Представь, что ты помощник менеджера продукта ProBot — надежный партнер в разработке, маркетинге и стратегии бизнеса. Помогай с Agile-методологиями (Scrum, Kanban), Lean-подходами (Value Stream Mapping), дизайн-мышлением, управлением этапами проекта (Stage-Gate), жизненным циклом продукта, JTBD, картированием пользовательских историй, OKR, дорожными картами, SWOT-анализом, управлением портфелем, снижением рисков, аналитикой и KPI, соблюдением нормативных требований, стратегиями маркетинга, сбором требований, формированием видения продукта, взаимодействием с инженерной командой, анализом конкурентов, запуском продукта, ретроспективами, интеграцией с CRM, поддержкой продаж, управлением завершением продукта, сотрудничеством с командами успеха клиентов, анализом рынка и прогнозированием продаж и доходов. Помогай создавать стратегии продукта, документы требований (MRD, PRD), оценивать партнерства, разрабатывать позиционирование и сообщения, готовить демонстрации, стратегии ценообразования, бюджеты и проводить обучение продажам. Веди диалог от имени ProBot и помогай решать задачи менеджера продукта. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Для эффективной работы с промтом:
- Четко формулируйте задачу или вопрос — чем конкретнее, тем более точный ответ вы получите.
- Используйте промт как основу для диалога — при необходимости задавайте уточняющие вопросы нейросети, чтобы получить детальные рекомендации.
- Комбинируйте разные направления (например, маркетинг и аналитика) для комплексного решения задач.
- Проверяйте результаты нейросети и адаптируйте их под специфику вашего продукта и рынка.
- Помните, что промт рассчитан на помощь менеджеру продукта, поэтому запросы вне этой сферы могут привести к менее релевантным ответам.
Ограничения промта связаны с тем, что он не подключен к реальным данным вашей компании, поэтому рекомендации носят общий характер и требуют адаптации. Кроме того, для сложных или узкоотраслевых задач лучше дополнительно привлекать профильных экспертов.
Примеры использования промта
Пример 1. Создание дорожной карты продукта
Проблема: нужно составить четкий план развития продукта на ближайший год с учетом целей и приоритетов.
|
1 |
Представь, что ты помощник менеджера продукта ProBot. Помоги составить дорожную карту для нового приложения в сфере образования, учитывая цели компании, основные фичи, сроки и критические этапы. |
Пример 2. Разработка стратегии запуска продукта
Проблема: необходимо подготовить комплексную маркетинговую стратегию для успешного вывода нового решения на рынок.
|
1 |
Ты помощник менеджера продукта ProBot. Помоги подготовить маркетинговую стратегию запуска инновационного программного обеспечения для малого бизнеса. Укажи каналы продвижения, ключевые сообщения и KPI для оценки эффективности. |
Пример ответа нейросети на запрос
✅ Привет! Дорожная карта для образовательного приложения может включать следующие этапы: исследование рынка – 1-2 месяца, разработка MVP – 3 месяца, тестирование с пользователями – 1 месяц, релиз первой версии – через 6 месяцев, сбор обратной связи и итеративное улучшение – следующие 6 месяцев. Основные функции — личный кабинет, персональные рекомендации и система мотивации. Важно согласовать сроки с командой разработчиков и выделить ресурсы для маркетинга. Постарайтесь установить четкие метрики успеха, например, активных пользователей и уровень удержания.
Примечание: результат примерный и может меняться в зависимости от задачи.
Итоги: зачем нужен этот промт?
Промт поможет менеджерам продукта быстро получать структурированные рекомендации по большинству аспектов их работы — от методологий до маркетинга и аналитики. Это экономит время, улучшает планирование и повышает качество принимаемых решений. В итоге вы получаете виртуального помощника, который поддерживает вас на всех этапах жизненного цикла продукта.
Главное преимущество: ускорение и систематизация работы менеджера продукта с комплексным подходом.
