Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для специалистов по управлению, HR, тренеров по командообразованию и исследователей психологии лидерства. Он помогает создавать подробные сценарии и связанные события, связанные с темой «Лидерство и техники командообразования». С помощью этого инструмента вы можете воспроизвести конкретное событие, учесть различные факторы — эмоции, знания, опыт, ситуацию — и разработать эффективные планы внедрения командных техник.
Промт решает задачи системного анализа и моделирования реальных и гипотетических событий в рамках развития лидерских навыков и взаимодействия внутри команды. Он обеспечивает структурированный подход и учитывает неопределённость и случайные факторы, что помогает получить более глубокие и реалистичные сценарии. Таким образом, вы легко можете планировать тренинги, улучшать коммуникацию и оценивать результаты командной работы.
Принцип работы промта основан на поэтапном задании параметров — от описания объекта события и переменных до генерации оптимизированных результатов с экспертной обратной связью. Итоговые сценарии формируются в удобном формате, который можно использовать для анализа, презентаций или дальнейшей доработки.
Готовый промт
|
1 |
Используя предложенную методологию, воспроизведите событие и создайте связанные события по теме «Лидерство и техники командообразования». Следуйте этапам: 1) создание и определение объекта события с учетом памяти, знаний, опыта, ощущений, чувств, эмоций, мышления, действий, ситуации, а также объектов неопределенности и случайности, адаптированных к теме; 2) установление переменных и целей, включая основное содержание события, время и связанную информацию; 3) генерация результатов с оптимизацией, введением обратной связи от экспертов и заинтересованных лиц, и рассмотрением мер по улучшению; 4) использование абстрактного языкового объекта (ALO) для генерации сценариев в формате GPT markdown с сохранением ключевых особенностей; 5) отображение и сохранение итоговых результатов в удобном для повторного использования формате. Применяйте данную методологию для творческого создания и анализа событий, учитывая неопределенность и неожиданность, с целью разработки конкретного плана внедрения. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Для эффективного использования промта придерживайтесь следующих рекомендаций:
- Тщательно собирайте и прописывайте все аспекты события, включая эмоциональный фон и возможные неопределённости, чтобы получить реалистичный сценарий.
- Четко формулируйте цели и переменные — время, участников, основные действия и контекст — это позволит нейросети сгенерировать полезный и релевантный результат.
- Используйте полученные сценарии для обсуждения с экспертами и командой, собирайте обратную связь и дорабатывайте план вместе.
- Сохраняйте итоговые результаты в формате GPT markdown для удобства повторного использования и автоматизации.
Обратите внимание, что результат может быть нестабилен при недостаточно подробном описании объекта или переменных. Также обработка сложных эмоций и случайностей зависит от качества ввода — чем больше деталей, тем лучше итог.
Примеры использования
Первый пример поможет HR-специалисту создать сценарий для тренинга по развитию лидерских качеств в распределённой команде. В нем учитываются дистанционное взаимодействие, эмоции участников и возможные конфликты.
|
1 |
Используя предложенную методологию, воспроизведите событие по теме «Лидерство и техники командообразования» для дистанционной команды, включите память о последних коммуникациях, эмоции связанных с удалённой работой, неопределённость из-за часовых поясов. Установите цели: улучшение взаимопонимания и повышение продуктивности. Оптимизируйте результаты с обратной связью от HR и работников. Сгенерируйте сценарии в формате GPT markdown и сохраните в удобном формате для тренинга. |
Второй пример применяется руководителем проекта, который хочет проанализировать недавний конфликт в команде и найти пути его разрешения с помощью техник командообразования.
|
1 |
Используя предложенную методологию, воспроизведите событие конфликта в проектной команде с анализом эмоций, чувств и действий участников. Определите переменные: время инцидента, участники, контекст задачи. Генерируйте результаты и варианты решения с экспертизой менеджера и психолога, сохраните сценарии в формате GPT markdown для дальнейшего разбора и плана действий. |
Пример вывода нейросети
✅ Пример: Воспроизведенное событие начинается с описания команды из 6 человек, работающих над проектом в условиях высокой неопределенности и временного давления. Зафиксированы чувства стресса и разочарования у некоторых участников. Цель — улучшить коммуникацию и повысить сплоченность. Сгенерированы три сценария: а) проведение 2-дневного тренинга по эффективному общению с консолидированной обратной связью, б) внедрение еженедельных командных ретроспектив для обсуждения трудностей и побед, в) организация креативных тимбилдингов, учитывающих эмоциональное состояние и предпочтения участников. Рекомендации включают регулярное измерение настроения команды и корректировку плана с участием внутренних и внешних экспертов.
Примечание: результат является ориентировочным и может отличаться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Этот промт значительно облегчает процесс создания и анализа событий, связанных с лидерством и построением команды. Он помогает систематизировать огромное количество факторов — от эмоций до внешних условий — и получить четкие, применимые сценарии развития или решения проблем. Это сэкономит ваше время и повысит эффективность управления командой.
Главная польза: структурированный и творческий подход к моделированию лидерства и командообразования с учетом реальных эмоций и неопределенностей
