Кому нужен этот промт и как он работает?
Данный промт предназначен для специалистов в области обучения и развития (L&D), тренеров и консультантов по дизайну образовательных программ. Он помогает быстро создать структурированный план тренинга, расписанный на несколько дней, с чётким распределением тем и подтем, а также рекомендациями по методикам обучения.
Этот инструмент решает проблему планирования образовательных мероприятий, экономя время на подбор тем и организацию учебного процесса. Благодаря продуманной структуре промта он позволяет учитывать цели обучения, целевую аудиторию, формат и продолжительность занятий, что облегчает подготовку качественного и эффективного воркшопа.
Работа промта построена на анализе списка учебных модулей и тем. На его основе нейросеть генерирует по дням основные темы, детализирует каждую из них через подтемы, а также предлагает подходящие обучающие методы для разных сессий. Такой подход обеспечивает глубину и последовательность образовательного контента.
Готовый к использованию промт
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
Представь, что ты консультант по обучению и развитию (L&D) и эксперт по дизайну тренингов. Проанализируй список учебных модулей и тем ниже. Предложи план тренингового воркшопа на несколько дней: - Каждый день предлагай 3 основных темы - Под каждой темой указывай 4 подтемы, соответствующие модулям и темам - Предлагай подходящую методику обучения для каждой сессии Для каждого предложения учитывай: - Цели обучения - Предлагаемые темы - Целевую аудиторию - Продолжительность - Тип тренинга - Формат проведения |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Перед запуском промта подготовьте чёткий и подробный список учебных модулей и тем, чтобы получить максимально релевантный и качественный план.
- Учитывайте специфику вашей аудитории: уровень подготовки, интересы и задачи. Это поможет адаптировать методики обучения и сделать сессии более эффективными.
- Указывайте формат проведения тренинга (онлайн, офлайн или гибридный) и его длительность, чтобы нейросеть могла корректно распределить темы и время на занятия.
- Ограничения промта связаны с качеством и полнотой исходных данных. Если список тем слишком общий или неполный, план может быть поверхностным или не соответствовать реальным потребностям.
- Результат не всегда может идеально подходить под все запросы, поэтому рекомендуется использовать этот план как основу для последующей доработки и адаптации.
Примеры использования
Первый пример показывает, как подготовить план для корпоративного обучения сотрудников отдела продаж с акцентом на развитие коммуникативных навыков.
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |
Представь, что ты консультант по обучению и развитию (L&D) и эксперт по дизайну тренингов. Проанализируй список учебных модулей и тем ниже. Предложи план тренингового воркшопа на 3 дня: - Каждый день предлагай 3 основных темы - Под каждой темой указывай 4 подтемы, соответствующие модулям и темам: 1. Коммуникативные навыки 2. Управление возражениями 3. Техники закрытия сделок - Предлагай подходящую методику обучения для каждой сессии Для каждого предложения учитывай: - Цели обучения: повысить эффективность коммуникаций и увеличить продажи - Предлагаемые темы: модули из списка выше - Целевую аудиторию: сотрудники отдела продаж - Продолжительность: 3 дня по 6 часов - Тип тренинга: очный воркшоп - Формат проведения: групповая работа и ролевые игры |
Второй пример показывает создание плана тренинга для менеджеров среднего звена по развитию лидерских качеств и управленческих навыков с использованием онлайн-формата.
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |
Представь, что ты консультант по обучению и развитию (L&D) и эксперт по дизайну тренингов. Проанализируй список учебных модулей и тем ниже. Предложи план тренингового воркшопа на 2 дня: - Каждый день предлагай 3 основных темы - Под каждой темой указывай 4 подтемы, соответствующие модулям и темам: 1. Лидерство и мотивация 2. Управление командой 3. Принятие решений - Предлагай подходящую методику обучения для каждой сессии Для каждого предложения учитывай: - Цели обучения: развить управленческие компетенции - Предлагаемые темы: модули из списка выше - Целевую аудиторию: менеджеры среднего звена - Продолжительность: 2 дня по 5 часов - Тип тренинга: онлайн воркшоп - Формат проведения: вебинары, обсуждения, кейсы |
Пример вывода нейросети по этому промту
На основании заданного списка тем и условий нейросеть сформировала план воркшопа на 3 дня с подробным распределением тем, подтем и рекомендуемых методик обучения. Например, первый день посвящён основам коммуникации с подтемами по техникам слушания, выражению идей, невербальным сигналам и обратной связи. Для каждой темы предложены интерактивные упражнения и ролевые игры. Второй день ориентирован на развитие навыков презентации с использованием мозгового штурма и анализом кейсов. Третий день включает управление конфликтами, управление эмоциями и групповые обсуждения.
✅ День 1: Основы коммуникации
Тема 1: Активное слушание
Подтемы: техники слушания, навыки перефразирования, вопросы для уточнения, работа с возражениями
Методика: ролевые игры, практические упражненияТема 2: Выражение идей
Подтемы: структура сообщения, использование метафор, работа с аудиторией, адаптация речи
Методика: презентации с обратной связью, групповые обсужденияТема 3: Невербальные сигналы
Подтемы: мимика, жесты, язык тела, дистанция общения
Методика: видеоанализ, тренинговые игры
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Этот промт позволяет быстро и качественно сформировать структурированный план тренинга, учитывающий все ключевые параметры — цели, аудиторию, формат и содержание. Он значительно упрощает работу специалистов по обучению и развитию, сокращая время на подготовку и повышая эффективность образовательного процесса.
Главная выгода: экономия времени на планирование и создание глубоко проработанных учебных программ
