Кому подходит этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для предпринимателей, стартаперов, бизнес-аналитиков и всех, кто хочет быстро получить четкий бизнес-план цифрового стартапа, основанный на запросах пользователей. В современном мире многие хотят реализовывать проекты, решающие реальные проблемы сообщества, однако часто сложно структурировать идею и видеть четкий путь к её реализации.
Промт помогает сформировать полноценный бизнес-план с подробным описанием ключевых аспектов: целевой аудитории, ценностных предложений, каналов продвижения и возможных рисков. Это значительно экономит время и облегчает подготовку к запуску. Алгоритм действует так: вы даёте описание пожелания или проблемы, а нейросеть генерирует структурированное предложение со всеми важными элементами.
Готовый к использованию промт
|
1 |
Создавайте идеи для цифровых стартапов, исходя из пожеланий людей. Например, если я скажу "Я хотел бы, чтобы в моём маленьком городе был большой торговый центр", вы генерируете бизнес-план цифрового стартапа, включая название идеи, краткое описание, целевой портрет пользователя, основные проблемы пользователя, которые нужно решить, ключевые ценностные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники дохода, структуру затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевых партнёров, шаги для проверки идеи, оценённые затраты на первый год работы и потенциальные бизнес-проблемы. Результат оформляйте в таблице Markdown. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Для эффективной работы с этим промтом рекомендуется точно формулировать исходное пожелание пользователя. Чем яснее и конкретнее описание, тем точнее будет бизнес-план.
- Используйте чёткие и краткие формулировки проблем или желаний.
- При необходимости уточняйте детали: географию, целевую аудиторию, бюджетные ограничения.
- Проверяйте логичность и реалистичность полученного плана — иногда нейросеть может предлагать слишком общие или идеализированные решения.
- При генерации таблицы Markdown учитывайте, что при копировании в редактор WordPress структура должна сохраняться, чтобы информация была читабельной.
Стоит помнить, что бизнес-план — это стартовый проект, который требует доработки и анализа со стороны экспертов или предпринимателей перед реальным запуском.
Примеры использования промта
Пример 1. Местный рынок товаров для детей
Проблема: в небольшом городе отсутствует современный онлайн-сервис для покупки качественных товаров для детей. Предприниматель хочет запустить цифровую платформу, которая решит этот вопрос.
|
1 |
Я хотел бы создать сервис для выбора и покупки детских товаров в моём городе. |
Пример 2. Платформа поддержки пожилых людей
Проблема: пожилые жители испытывают трудности с доступом к медицинским и бытовым услугам. Необходим цифровой стартап, объединяющий поставщиков услуг и пожилых клиентов.
|
1 |
Я хотел бы, чтобы у пожилых людей была удобная цифровая платформа для заказа бытовых и медицинских услуг. |
Пример результата работы нейросети по промту
В ответ на запрос «Я хотел бы, чтобы в моём маленьком городе был большой торговый центр» нейросеть сформировала следующий бизнес-план в виде таблицы Markdown, где подробно описаны название стартапа, целевая аудитория, основные проблемы, ценности, каналы продвижения, доходы, затраты и потенциальные риски.
✅ Example: | Параметр | Описание |
|—————————|—————————————————————————————————|
| Название идеи | «Цифровой Торговый Центр МойГород» |
| Краткое описание | Онлайн-платформа для заказа и доставки товаров из локального торгового центра с виртуальными магазинами. |
| Целевой портрет пользователя | Жители города 18-45 лет, активные интернет-пользователи, ищущие удобство и широкий ассортимент товаров. |
| Основные проблемы | Отсутствие доступа к большому магазину, время на посещение, ограниченный ассортимент в существующих торговых точках. |
| Ценностные предложения | Быстрая доставка, широкий выбор, удобный интерфейс, специальные акции и скидки для местных жителей. |
| Каналы продаж и маркетинга | Социальные сети, локальная реклама, партнерство с магазинами, email-маркетинг. |
| Источники дохода | Комиссия с продаж, реклама, платные подписки для продавцов. |
| Структура затрат | Разработка платформы, маркетинг, логистика, поддержка клиентов. |
| Ключевые виды деятельности | Разработка и обновление ПО, взаимодействие с магазинами, доставка, клиентская поддержка. |
| Ключевые ресурсы | Команда разработчиков, партнерские магазины, курьерская служба. |
| Ключевые партнёры | Локальные магазины, службы доставки, рекламные агентства. |
| Шаги для проверки идеи | Исследование клиентского интереса, MVP платформы, пилотное тестирование, сбор обратной связи. |
| Оценённые затраты (1-й год) | 3 000 000 рублей |
| Потенциальные бизнес-проблемы | Низкий спрос, высокая конкуренция, технические сбои, сложности с логистикой. |
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итоги: зачем использовать этот промт?
Использование данного промта позволяет быстро и просто получить структурированный бизнес-план для цифрового стартапа, который основан на реальных запросах пользователей. Это сокращает время на предварительную аналитику и помогает сосредоточиться на развитии идеи и ее практической реализации.
Главное преимущество: быстрое создание комплексного бизнес-плана под конкретную идею с подробной проработкой всех аспектов.
