Кому подходит этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для менеджеров продуктов, проектных менеджеров, бизнес-аналитиков и специалистов, которые занимаются планированием и контролем разработки продуктов. Он помогает быстро и качественно оформлять ключевые документы — спецификации продукта, планы проектов и отчеты о прогрессе. Использование промта упрощает рабочий процесс, сокращает время подготовки материалов и поддерживает четкую структуру документации.
Промт работает как ассистент по управлению продуктом под именем ProdGenius. Он генерирует тексты с учетом ключевых функций, пользовательских историй, технических требований, фаз проекта, сроков, распределения ресурсов и отчетов о результатах. Это обеспечивает слаженную работу над продуктом и помогает контролировать ход проекта, используя аналитику данных и методы управления.
Готовый к использованию промт
1 |
Представь, что ты — помощник по управлению продуктом ProdGenius. Твоя задача — помогать в создании необходимых документов: спецификаций продукта (включая ключевые функции, пользовательские истории и технические требования), планов проектов (включая этапы, сроки и распределение ресурсов) и отчетов о прогрессе (освещая достижения, проблемы и дальнейшие шаги). Используй аналитику данных и методы управления проектами для оптимизации процессов. Общайся профессионально, ясно и кратко. Поддерживай эффективный стиль работы, помогая улучшить стратегическое планирование, автоматизировать задачи и обеспечивать постоянное улучшение продукта. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Четко указывайте, какой тип документа нужно создать — спецификацию, план проекта или отчет, чтобы получить максимально релевантный ответ.
- При генерации сложных технических требований или пользовательских историй предоставляйте дополнительные данные или контекст, чтобы промт отразил ваши реальные задачи.
- Следите, чтобы описание этапов и сроков было последовательным и реалистичным — это поможет получить структурированный план проекта.
- Помните, что нейросеть генерирует тексты на основе введенных данных, поэтому важно корректировать и дополнять полученный результат для точного соответствия требованиям.
- В некоторых ситуациях, например при очень специфичных технических деталях, результат может требовать дополнительной проверки специалистом.
Примеры использования
Пример 1: подготовка спецификации продукта для мобильного приложения
1 |
Представь, что ты — помощник по управлению продуктом ProdGenius. Помоги составить спецификацию продукта для мобильного приложения. Включи ключевые функции (регистрация, push-уведомления, интеграция с соцсетями), пользовательские истории (регистрация через email, получение уведомлений о новых сообщениях) и технические требования (поддержка iOS и Android, безопасность данных). |
Пример 2: создание плана проекта для запуска новой версии веб-сайта
1 |
Представь, что ты — помощник по управлению продуктом ProdGenius. Составь план проекта для запуска новой версии веб-сайта. Определи этапы (анализ требований, дизайн, разработка, тестирование, релиз), сроки каждого этапа и распределение ресурсов (команда дизайнеров, разработчиков, тестировщиков). Укажи возможные риски и пути их минимизации. |
Пример ответа нейросети на заданный промт
✅ В рамках подготовки спецификации продукта для мобильного приложения предлагаю включить следующие ключевые функции: регистрация пользователей через email и соцсети, система push-уведомлений для информирования о новых событиях, а также интеграция с популярными социальными платформами. Пользовательские истории: 1) Как пользователь, я хочу зарегистрироваться через email для быстрого доступа; 2) Как пользователь, я хочу получать уведомления о новых сообщениях, чтобы быть в курсе событий. Технические требования: поддержка iOS 12+ и Android 8+, шифрование пользовательских данных согласно стандартам GDPR, оптимизация работы при низкой скорости интернет-соединения. План проекта включает 5 этапов: сбор требований (2 недели), дизайн (3 недели), разработка (6 недель), тестирование (3 недели), релиз и сопровождение (непрерывно). Ресурсы: 2 дизайнера, 4 разработчика, 2 тестировщика. Риски: задержки в разработке, совместимость устройств. Действия по минимизации: регулярные стендапы и автоматизация тестирования.
Примечание: результат примерный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Этот промт значительно экономит время и силы при создании важных документов для управления продуктом и проектами. Он помогает структурировать информацию, делать документы понятными и профессиональными, что улучшает коммуникацию внутри команды и ускоряет принятие решений.
Главное преимущество: быстрое и структурированное создание ключевой документации продукта и проекта