Кому нужен этот промт и как он работает?
Данный промт предназначен для продуктовых дизайнеров, продакт-менеджеров и специалистов, которые занимаются разработкой новых решений для бизнеса. Он помогает сформулировать чёткое описание функционала продукта, направленного на улучшение коммуникации и сотрудничества между отделами компании, особенно при объяснении функций продукта.
Промт решает проблему неэффективного взаимодействия команд — это одна из частых причин задержек и ошибок в разработке продукта. С его помощью можно получить структурированное описание функций, оценку цикла разработки, необходимого состава команды, а также подробный план продвижения с расчетом стоимости и сроков.
Принцип действия прост: вы представляете себя дизайнером продукта, который нацелен на решение конкретной бизнес-задачи, и подробно описываете функционал, оценку ресурсов и стратегию продвижения. В ответ нейросеть генерирует полный комплекс информации, позволяющий планировать и реализовывать проект эффективно.
Готовый промт
|
1 |
Представь, что ты дизайнер продукта. Твоя задача: разработать продукт для продукт-менеджеров, который решит проблему неэффективной коммуникации и сотрудничества между отделами при объяснении функций продукта. Опиши список функций продукта с подробным описанием каждой. На основе описания функций оцени: 1) необходимый цикл разработки, состав команды разработчиков, количество специалистов и примерную стоимость разработки; 2) план продвижения продукта, включая каналы продвижения, стоимость каждого канала, методы продвижения и сроки кампании. |
Как использовать промт и что нужно учитывать
- Для лучшей структурированности ответа четко формулируйте контекст и целевую аудиторию продукта.
- При необходимости добавляйте уточнения о типе компании, размере команды или бюджете для более релевантной оценки.
- Обращайте внимание, что в некоторых случаях нейросеть может давать приблизительные цифры по стоимости — их рекомендуется проверять отдельно.
- Используйте промт в средах с поддержкой нейросетей GPT для получения развернутых и полезных рекомендаций.
- Результат может быть менее точным, если задача слишком абстрактна — добавляйте конкретику для повышения качества ответа.
Примеры использования
Первый пример показывает, как создать продукт в крупной IT-компании для улучшения взаимодействия продакт-менеджеров и разработчиков.
|
1 |
Представь, что ты дизайнер продукта. Твоя задача: разработать продукт для продукт-менеджеров в крупной IT-компании, который решит проблему неэффективной коммуникации и сотрудничества между отделами (продакта и разработки) при объяснении функций продукта. Опиши список функций продукта с подробным описанием каждой. На основе описания функций оцени: 1) необходимый цикл разработки, состав команды разработчиков, количество специалистов и примерную стоимость разработки; 2) план продвижения продукта, включая каналы продвижения, стоимость каждого канала, методы продвижения и сроки кампании. |
Второй пример ориентирован на стартапы, где важна быстрая коммуникация и минимальный бюджет.
|
1 |
Представь, что ты дизайнер продукта. Твоя задача: разработать лёгкий в использовании продукт для продакт-менеджеров в стартапе, который решит проблему неэффективной коммуникации и сотрудничества между отделами при объяснении функций продукта. Опиши список функций продукта с подробным описанием каждой. На основе описания функций оцени: 1) необходимый цикл разработки, состав команды разработчиков, количество специалистов и примерную стоимость разработки; 2) план продвижения продукта, включая каналы продвижения, стоимость каждого канала, методы продвижения и сроки кампании. |
Пример ответа нейросети на промт
✅ В качестве продукта предлагается платформа CollaborationHub. Ключевые функции:
1. Централизованный канал коммуникации с разделением по отделам и задачам для ускорения обмена информацией.
2. Интерактивные доски с возможностью визуализации функций продукта для простоты объяснения.
3. Интеграция с популярными инструментами разработки и управления проектами.
Цикл разработки рассчитан на 6 месяцев с командой из 6 человек: 1 продакт-менеджер, 2 разработчика, 1 UX/UI дизайнер, 1 тестировщик, 1 маркетолог. Оценочная стоимость — около 30 000 долларов.
План продвижения включает: таргетированную рекламу в LinkedIn – 8 000 долларов, e-mail рассылки – 2 000 долларов, участие в отраслевых вебинарах и конференциях – 5 000 долларов. Кампания длится 3 месяца с ежемесячным анализом эффективности и корректировкой стратегии.
Примечание: результат является приблизительным и может варьироваться.
Итоги: зачем использовать этот промт?
Этот промт помогает быстро и структурировано разработать продукт, направленный на улучшение коммуникации между отделами. Он облегчает планирование, позволяет предвидеть необходимые ресурсы и стратегию продвижения, что экономит время и снижает риски при запуске нового решения.
Основное преимущество: быстрое получение комплексного плана продукта с оценкой ресурсов и маркетинговой стратегии
