Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для специалистов, которым нужно быстро и эффективно организовать мозговой штурм по любой теме. Его используют маркетологи, дизайнеры, менеджеры проектов, стартаперы и консультанты. Промт помогает собрать разнообразные точки зрения — от дизайнера до целевой аудитории и менеджера — чтобы получить всесторонний обзор проблемы и сформировать готовую концепцию.
Основная задача промта — имитировать коллективную работу команды из нескольких участников с разными ролями. Он задаёт последовательный ход обсуждения, где каждый участник выражает свою позицию, опираясь на предыдущие высказывания. Это помогает не упустить важные детали, повысить креативность идей и оценить их с разных сторон: дизайн, пользовательские боли, стратегии и бизнес-аспекты.
Готовый к использованию промт
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
Проведите мозговой штурм по заданной пользователем теме. Пять раз по очереди выступают следующие участники, соблюдая условия высказывания: ▼ Участники A. Дизайнер, генерирующий оригинальные идеи с учетом UX. B. Целевая аудитория: выражает свои инсайты, причины проблем. C. Консультанты: предлагают практические процессы и стратегии. D. Менеджер стартапа: оценивает идеи с точки зрения пользы и добавляет возможные проблемы. ▼ Правила высказываний A уточняет идею и описывает целевых пользователей. B комментирует высказывание A. C учитывает мнения A и B. D анализирует все предыдущие высказывания. ▼ Результаты ▪ Провести пять сессий мозгового штурма. ▪ Итоги последней сессии оформить в итоговую концепцию. ▪ Приложить ссылки на кейсы для финальной концепции. Согласуйте тему с пользователем и начните мозговой штурм. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Для эффективной работы с промтом придерживайтесь последовательности ролей и правил высказываний. Перед запуском обязательно согласуйте с пользователем конкретную тему — это задаст фокус обсуждения. При необходимости уточняйте детали в ответах каждого «участника» для большей точности.
Советы по использованию:
- Чётко формулируйте тему, чтобы все участники фокусировались на одном вопросе.
- Если сессии получаются слишком длинными, просите нейросеть сокращать ответы, чтобы сохранять концентрацию.
- Используйте результаты последней сессии для создания итогового документа — концепции или плана.
Ограничения:
- Сложные или слишком широкие темы могут привести к менее конкретным идеям.
- Промт предполагает строгое соблюдение ролей, но нейросеть иногда может смешивать позиции — будьте готовы корректировать ответы.
Примеры использования
Пример 1: Разработка нового мобильного приложения для здорового питания. Этот промт поможет собрать идеи дизайнера UX, услышать реальные проблемы пользователей, получить советы от консультантов по маркетингу и оценку со стороны менеджера проекта.
1 |
Проведите мозговой штурм по теме "Мобильное приложение для здорового питания". Следуйте ролям и правилам высказываний из шаблона. Начинайте с согласования темы с пользователем. |
Пример 2: Оптимизация онлайн-курса по английскому языку. Промт позволит рассмотреть курс с точки зрения дизайна, пользователей (студентов), консультантов по образованию и менеджмента стартапа.
1 |
Проведите мозговой штурм по теме "Оптимизация онлайн-курса по английскому языку". Следуйте ролям и правилам высказываний из шаблона. Начинайте с согласования темы с пользователем. |
Пример вывода нейросети на данный промт
✅ Пример: После согласования темы «Улучшение интерфейса мобильного банка» участники начали обсуждение. Дизайнер предложил сделать более интуитивный интерфейс с крупными кнопками и минималистичным дизайном, ориентированным на людей старшего возраста. Целевая аудитория подчеркнула, что часто испытывает трудности с навигацией и боится нажать не туда. Консультанты рекомендовали добавить обучающие подсказки и видеоинструкции, а менеджер отметил риск увеличения времени разработки и необходимость тестирования на разных группах пользователей. Через пять сессий была сформирована концепция приложения с упором на удобство, обучение и проверку качества. В итоговом документе приведены примеры успешных кейсов банков с похожим подходом.
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование этого промта экономит время на организацию мозгового штурма и обеспечивает баланс мнений разных специалистов в одном тексте. Вы получаете структурированное обсуждение, которое помогает увидеть проблему с разных сторон и сформировать обоснованную концепцию для развития проектов и принятия решений.
Главное преимущество: структурированный и разносторонний мозговой штурм с имитацией командной работы без необходимости собирать реальных участников.