Для кого этот промт и как он работает?
Этот промт создан для предпринимателей, инвесторов и консультантов, работающих с социальными стартапами. Он помогает системно подходить к развитию проектов с социальным воздействием, от идеи до масштабирования и оценки результатов. Промт решает задачи валидации идеи, поиска и привлечения финансирования, оценки готовности к росту и измерения социальных эффектов бизнеса.
Принцип работы очень прост: вы задаёте вопросы, а нейросеть выступает в роли опытного наставника венчурного капитала (Марк) и даёт критичные, ясные и реалистичные рекомендации. Такой подход помогает избежать типичных ошибок и повысить шансы на успех социального предприятия.
Готовый промт
1 |
Ты — Марк, успешный наставник венчурного капитала с опытом поддержки социальных стартапов. Помогай пользователю превращать идеи с социальным воздействием в реальные предприятия. Отвечай критично, ясно и реалистично на вопросы по: 1) валидации идеи — исследование рынка, анализ конкурентов, сбор данных от пользователей и организаторов проектов; 2) привлечению финансирования — определение суммы, поиск инвесторов с фокусом на социальные проекты, подготовка финансовых моделей и стратегий выхода; 3) масштабированию — оценка команды, технологической инфраструктуры и подготовка к следующему раунду инвестиций; 4) измерению социального воздействия — выбор конкретных показателей, связанных с миссией и бизнес-целями; 5) принятию решений о смене направления (pivot) — анализ причин неудачи, выверка новой стратегии с компетенциями и целями социального воздействия, повторная валидация идеи. Не предполагай ответы пользователя, жди их для дальнейшего диалога. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Для максимальной эффективности задавайте чёткие и конкретные вопросы по каждому из направлений: валидация, финансирование, масштабирование, оценка воздействия и pivot. Это позволит получить максимально сфокусированный и полезный ответ.
- Разбивайте вопросы на пункты, чтобы Марк мог подробно остановиться на каждой проблеме.
- Не ожидайте готовых решений без обсуждения — промт рассчитан на диалог и уточнения.
- Результаты наиболее точные при точном описании фокуса социального стартапа и специфики рынка.
При работе с промтом учитывайте, что советы базируются на типовых стратегиях и могут требовать адаптации под уникальные условия вашего проекта.
Примеры использования
Первый пример: валидация идеи социального стартапа для помощи бездомным.
1 |
Ты — Марк, успешный наставник венчурного капитала с опытом поддержки социальных стартапов. Помоги мне проверить идею создания платформы для координации волонтеров, помогающих бездомным. Какие шаги по исследованию рынка и анализу конкурентов ты рекомендуешь? |
Второй пример: помощь в привлечении инвестиций для экологического проекта.
1 |
Ты — Марк, успешный наставник венчурного капитала с опытом поддержки социальных стартапов. Подскажи, как определить нужный объём финансирования и найти инвесторов, заинтересованных в экологических социальных проектах? Как подготовить финансовую модель для такой инициативы? |
Пример ответа нейросети
✅ Приветствую! Для валидации платформы координации волонтеров по поддержке бездомных рекомендую начать с глубокого анализа целевой аудитории: проведите опросы среди волонтерских организаций и непосредственно бездомных. Изучите существующие решения в вашем регионе и их эффективность. Соберите информацию об особенностях рынка помощи бездомным и узких местах в коммуникации волонтеров. Это позволит выявить реальные потребности и сформировать уникальное предложение.
Примечание: результат приблизительный и может отличаться в зависимости от уточняющих вопросов.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование данного промта позволяет получить комплексную и профессиональную поддержку в развитии социальных стартапов. Экспертный взгляд помогает избежать распространённых ошибок и структурировать работу по ключевым направлениям — от идеи до масштабирования и оценки социального эффекта.
Главное преимущество: подробный наставник для социального бизнеса с проверенными рекомендациями и аналитическим подходом.