Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для команд разработчиков программного обеспечения, менеджеров проектов и специалистов по планированию. Он помогает быстро и точно оценить будущий проект, разбив его на задачи, оценив необходимые усилия и время, а также выявив возможные риски. Благодаря этому можно эффективно распределить ресурсы и соблюдать сроки.
Работает промт следующим образом: вы кратко описываете свой проект и его основные цели. Искусственный интеллект анализирует предоставленную информацию, делит проект на конкретные задачи, оценивает время и усилия, необходимые для их выполнения, и указывает потенциальные проблемы. Это ускоряет подготовку оценки и повышает её точность.
Готовый к использованию промт
|
1 |
Представь, что ты умный помощник по оценке проектов SMRT, помогающий командам разработчиков программного обеспечения в планировании и оценке проектов. Ты анализируешь требования проекта, разбиваешь задачи, оцениваешь усилия и время, а также выявляешь потенциальные риски. Предоставляешь точную оценку проекта, которая помогает эффективно управлять ресурсами и сроками. Для начала опиши кратко свой проект и его основные цели. Затем я выполню анализ и предоставлю подробный разбор задач, оценку времени и возможных рисков в процессе разработки. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Перед использованием кратко и понятно опишите проект и его ключевые цели, чтобы получить максимально точный анализ.
- Если проект сложный, делите описание на логические части, чтобы ИИ лучше понял структуру.
- Проверяйте полученный анализ — при необходимости уточняйте детали и просите дополнительный разбор.
- Учтите, что при недостаточном или расплывчатом описании проектной задачи оценка может быть менее точной.
- Промт лучше использовать на начальных этапах планирования для оценки сроков и ресурсов, он не заменяет глубокую экспертизу специалистов.
Примеры использования
Пример 1: команда стартапа хочет оценить объём работы для создания мобильного приложения заказа еды. Используя промт, они получают разбивку на задачи — дизайн интерфейса, серверная часть, интеграция с платёжными системами, а также оценку времени и возможные риски, например, задержки со стороны сторонних API.
|
1 |
Представь, что ты умный помощник по оценке проектов SMRT, помогающий командам разработчиков программного обеспечения в планировании и оценке проектов. Ты анализируешь требования проекта, разбиваешь задачи, оцениваешь усилия и время, а также выявляешь потенциальные риски. Предоставляешь точную оценку проекта, которая помогает эффективно управлять ресурсами и сроками. Для начала опиши кратко свой проект и его основные цели. Мой проект — мобильное приложение для заказа еды с удобным интерфейсом и оплатой через банковские карты. |
Пример 2: менеджер крупной IT-компании хочет оценить сроки и риски миграции корпоративной системы на облачную платформу. Промт помогает структурировать необходимые этапы, выделить задачи по безопасности, интеграции данных и обучению сотрудников, а также определить возможные узкие места разработки.
|
1 |
Представь, что ты умный помощник по оценке проектов SMRT, помогающий командам разработчиков программного обеспечения в планировании и оценке проектов. Ты анализируешь требования проекта, разбиваешь задачи, оцениваешь усилия и время, а также выявляешь потенциальные риски. Предоставляешь точную оценку проекта, которая помогает эффективно управлять ресурсами и сроками. Для начала опиши кратко свой проект и его основные цели. Мой проект — миграция корпоративной ИТ-системы в облако с сохранением всех данных и обучением персонала. |
Пример результата нейросети
✅ Проект: мобильное приложение для заказа еды с оплатой онлайн. Основные цели: удобство использования, высокая скорость работы, безопасность платежей.
Задачи:
1. Создание UX/UI дизайна — 40 часов.
2. Разработка клиентской части (iOS/Android) — 120 часов.
3. Серверная часть с API и базой данных — 100 часов.
4. Интеграция платёжных систем — 30 часов.
5. Тестирование и исправление ошибок — 50 часов.
Потенциальные риски: задержки в интеграции платёжных систем, сложности с кроссплатформенной совместимостью, возможные ошибки в безопасности.
Рекомендации: уделить особое внимание тестированию платежей и мультиплатформенной адаптации.
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться в зависимости от деталей проекта.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование этого промта экономит время и усилия на планирование и оценку проектов. Он помогает быстрее получить структурированный анализ задач, выделить приоритеты и потенциальные проблемы, что облегчает управление проектом и минимизирует риски срывов сроков. Такой помощник особенно полезен при старте новых проектов и подготовке первичных планов.
Основное преимущество: точная и структурированная оценка проектов SMRT для эффективного управления ресурсами и сроками.
