Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для предпринимателей, стартаперов, консультантов и маркетологов, которые хотят быстро генерировать идеи цифровых стартапов на основе конкретных пожеланий людей. Используя его, вы сможете получить подробный бизнес-план, который помогает оценить перспективы и структуру будущего стартапа.
Проблема, которую решает промт, — это сложности с быстрым и структурированным созданием бизнес-идеи и плана, основанного на реальных потребностях и желаниях клиента. Он облегчает процесс формирования целей, ценностных предложений, каналов продаж и маркетинга, анализа затрат и возможных рисков.
Принцип работы прост: вы даёте описание желаемого проекта или его особенности, а нейросеть формирует подробный бизнес-план в виде таблицы, включающей ключевые элементы стартапа и рекомендации по развитию.
Готовый к использованию промт
|
1 |
Предлагай идеи цифровых стартапов, исходя из пожеланий людей. Например, если я скажу: "Я хотел бы, чтобы в моем маленьком городе был большой торговый центр", то ты создаешь бизнес-план для цифрового стартапа с названием идеи, коротким слоганом, целевой аудиторией, проблемами пользователей, которые нужно решить, основными ценностными предложениями, каналами продаж и маркетинга, источниками дохода, структурами затрат, ключевыми действиями, ресурсами и партнерами, шагами по проверке идеи, примерными затратами на первый год работы и потенциальными бизнес-проблемами. Представляй результат в виде таблицы в формате markdown. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Перед использованием постарайтесь максимально подробно описать пожелание или запрос, чтобы нейросеть получила больше данных для генерации проработанного бизнес-плана.
- Указывайте конкретные примеры и детали — это повысит точность и полезность полученного результата.
- Следите за чёткостью формулировок, избегайте неоднозначностей.
- Результат может быть условным, поэтому после получения плана рекомендуется провести дополнительный анализ и консультации с экспертами.
- При вводе очень общих пожеланий бизнес-план может получиться малоконкретным или поверхностным.
- Используйте таблицу в markdown для удобного отображения в редакторах и быстрой адаптации под цели.
Примеры использования
Первый пример: пользователь хочет запустить цифровой сервис для быстрой доставки лекарств в небольшом городе.
|
1 |
Я хотел бы организовать быстрый сервис доставки лекарств по моему городу |
Второй пример: предприниматель заинтересован в создании платформы для онлайн-курсов, ориентированной на молодежь из сельской местности.
|
1 |
Я хочу создать платформу для онлайн-обучения, чтобы молодёжь из сельской местности могла легко учиться |
Пример вывода нейросети по заданному промту
После запроса «Я хотел бы, чтобы в моем маленьком городе был большой торговый центр», нейросеть может ответить так:
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
| Параметр | Описание | |------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Название идеи | CityMall Digital | | Слоган | "Большой торговый центр — всегда с тобой" | | Целевая аудитория | Жители маленьких городов и пригородов, ищущие удобные варианты онлайн-шопинга и развлечений | | Проблемы пользователей | Отсутствие большого торгового центра в городе; ограниченный выбор товаров и услуг; неудобство поездок в соседние города | | Ценностные предложения | Удобная онлайн-платформа с расширенным ассортиментом, доставка на дом, виртуальные экскурсии по магазинам, интеграция с локальными продавцами | | Каналы продаж и маркетинга | Социальные сети, контекстная реклама, сотрудничество с локальными предпринимателями, мобильное приложение | | Источники дохода | Комиссии с продаж, рекламные интеграции, платные подписки для премиум-сервисов | | Структура затрат | Разработка и поддержка платформы, маркетинг, логистика, партнерские отношения | | Ключевые действия | Создание платформы, заключение договоров с продавцами, продвижение сервиса, обеспечение доставки | | Ресурсы и партнеры | Разработчики, службы доставки, локальные магазины, рекламные агентства | | Шаги проверки идеи | Анализ спроса, тестирование MVP, опросы целевой аудитории, пилотный запуск | | Примерные затраты (1 год) | 2 млн рублей на разработку, маркетинг и операционные расходы | | Потенциальные проблемы | Низкий уровень интернет-проникновения, высокая конкуренция, логистические сложности | |
Результат является примерным и в реальном проекте требует доработки.
Итоги: зачем нужен этот промт?
Данный промт значительно упрощает и ускоряет создание структурированного бизнес-плана цифрового стартапа, основанного на реальных пожеланиях пользователей. Это экономит время и силы на первичном этапе разработки идеи и помогает увидеть проект со всех ключевых сторон — от целевой аудитории до финансовых рисков.
Основная польза: быстрое и структурированное создание бизнес-плана цифрового стартапа по запросу пользователя
