Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для менеджеров, руководителей отделов и специалистов в бизнесе, которым требуется сформулировать четкие и эффективные цели для своей работы или команды. Он поможет структурировать задачи по методологии SMART — то есть сделать цели конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными во времени. Благодаря этому можно повысить продуктивность, улучшить планирование и оценить прогресс.
Промт работает следующим образом: вы заполняете шаблон с параметрами своей должности, отрасли, услуг компании, категорий производительности и требований к целям. Исходя из этих данных, нейросеть формирует конкретные количественные или качественные цели, которые соответствуют вашим обязанностям и задачам.
Готовый к использованию промт
|
1 |
Я являюсь {{ Ваша должность в компании? }} в {{ В какой отрасли работает ваша компания? }}, предоставляющей {{ Какие услуги предлагает ваша компания? }}. Создайте {{ Сколько целей по производительности вы хотите сформировать? }} целей по каждой категории: {{ Какие категории производительности? }}. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART). Каждая цель должна содержать {{ Какова желаемая длина каждой цели в словах? }} слов. Цели должны соответствовать моей должности и обязанностям, которые включают: {{ Ваши роли и обязанности в компании? }}. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Перед использованием тщательно заполните все переменные, указывая конкретные данные о своей должности, компании, услугах и категориях производительности. Чем точнее они будут, тем более релевантные цели вы получите.
- Количество целей и желаемая длина должны быть реалистичными. Если задать слишком много целей или слишком длинные формулировки, результат может потерять фокус.
- Обязательно проверяйте сформированные цели на соответствие реальным обязанностям. Иногда нейросеть может интерпретировать данные немного иначе, поэтому корректировки приветствуются.
- Этот промт лучше использовать для формирования целей на короткие или среднесрочные периоды, так как SMART-цели ориентированы именно на достижимые и ограниченные по времени задачи.
- В случаях, когда сфера деятельности очень специфична или нестандартна, могут потребоваться дополнительные уточнения или несколько итераций для идеального результата.
Примеры использования
Пример 1: Менеджер по продажам в IT-компании хочет установить конкретные цели по улучшению показателей продаж и клиентской удовлетворенности.
|
1 |
Я являюсь менеджером по продажам в IT-компании, предоставляющей услуги по разработке программного обеспечения. Создайте 3 цели по каждой категории: увеличение объема продаж, улучшение клиентской поддержки. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART). Каждая цель должна содержать 20 слов. Цели должны соответствовать моей должности и обязанностям, которые включают: управление клиентами, заключение договоров, анализ рынка. |
Пример 2: Руководитель отдела маркетинга в производственной фирме формирует задачи по увеличению охвата аудитории и повышению эффективности рекламных кампаний.
|
1 |
Я являюсь руководителем отдела маркетинга в производственной фирме, предоставляющей услуги по изготовлению промышленного оборудования. Создайте 2 цели по каждой категории: охват аудитории, эффективность кампаний. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART). Каждая цель должна содержать 25 слов. Цели должны соответствовать моей должности и обязанностям, которые включают: разработка стратегий, контроль бюджета, анализ данных. |
Пример вывода нейросети
Вот пример, какой результат может выдать нейросеть на основе заполненного промта для менеджера по продажам в IT-сфере:
✅ Цели по увеличению объема продаж: 1) Увеличить ежемесячный объем продаж на 15% в течение ближайших 6 месяцев через расширение клиентской базы и активный кросс-продаж. 2) Повысить конверсию лидов в сделки на 10% за квартал благодаря улучшению презентаций и подготовке коммерческих предложений. 3) Сократить время заключения договоров до 14 дней, оптимизируя процессы согласования и взаимодействия с клиентами.
Цели по улучшению клиентской поддержки: 1) Уменьшить среднее время ответа клиентам до 4 часов в течение следующего месяца путем автоматизации и обучения сотрудников. 2) Увеличить индекс удовлетворенности клиентов на 20% за полгода через проведение регулярных опросов и доработку сервиса. 3) Создать базу часто задаваемых вопросов и материалов для самостоятельного решения проблем к концу текущего квартала.
Примечание: результат является примерным и может различаться в зависимости от конкретных введенных данных.
Итоги: зачем использовать этот промт?
Данный промт помогает быстро и легко сформулировать четкие SMART-цели, которые соответствуют вашим обязанностям и сферам ответственности. Это значительно экономит время и дает конкретные ориентиры для повышения эффективности работы. Использование такой структуры повышает качество постановки задач и помогает контролировать прогресс.
Главное преимущество: ускоренная и структурированная постановка эффективных SMART-целей, улучшение планирования и контроля результатов.
