Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для маркетологов, бизнес-аналитиков, консультантов и предпринимателей, которым нужно быстро получить структурированный и профессиональный SWOT-анализ компании. Благодаря этому промту можно легко понять сильные и слабые стороны бизнеса, а также выявить внешние возможности и угрозы.
Промт позволяет сэкономить время на сбор и формулировку информации, особенно если необходимо провести анализ для компаний из разных отраслей и регионов. Он помогает систематизировать данные и получить отчет, готовый к использованию в презентациях, стратегических документах или учебных работах.
Работает промт просто: пользователь вводит название компании, отрасль и географическое расположение. И на основе этих данных нейросеть создаёт подробный SWOT-анализ по четырём ключевым разделам, каждый из которых содержит развернутую и конкретную информацию.
Готовый промт
|
1 2 3 4 5 6 |
Я предоставляю тебе название компании, отрасль и географическое расположение. Твоя задача – создать подробный SWOT-анализ компании, учитывая заданные параметры. Отчет должен содержать следующие разделы: 1. Сильные стороны: внутренние положительные аспекты, ресурсы, возможности и преимущества перед конкурентами. 2. Слабые стороны: внутренние недостатки и области, где компания уступает конкурентам. 3. Возможности: внешние факторы и тенденции рынка, которые компания может использовать в своих интересах. 4. Угрозы: внешние факторы, способные негативно повлиять на компанию, включая конкуренцию и рыночные риски. Каждый раздел должен быть емким и содержать около 200-250 слов. Текст должен быть профессиональным, конкретным и основанным на предоставленных данных, без предположений и расплывчатых формулировок. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Перед использованием необходимо чётко указать название компании, её отрасль и регион — это ключевые данные, которые формируют корректный анализ.
- Старайтесь давать максимально точные и актуальные параметры — чем конкретнее информация, тем качественнее результат.
- Обратите внимание, что промт не предполагает работу с отсутствующими или слишком общими данными, из-за чего возможны неточности.
- Рекомендуется проверять итоговый текст на соответствие реальной ситуации, особенно если данные вводятся для необычных или малознакомых секторов экономики.
- Для удобства можно добавить отдельный заголовок с данными о компании перед каждым анализом в конечном отчёте.
- Не стоит ожидать от нейросети глубокого инсайта, если исходные данные очень ограничены.
Примеры использования промта
Этот пример помогает маркетологу получить SWOT-анализ для подготовки стратегии развития местной компании.
|
1 2 3 |
Название компании: "Зеленый Сад" Отрасль: ландшафтный дизайн Географическое расположение: Москва, Россия |
Этот пример подходит для консультанта, который собирается анализировать международную IT-компанию и хочет получить детальную картину её положения на рынке.
|
1 2 3 |
Название компании: "TechNova" Отрасль: информационные технологии Географическое расположение: Сан-Франциско, США |
Пример вывода нейросети по промту
✅ Сильные стороны компании «Зеленый Сад» включают уникальный опыт в разработке экологичных проектов, широкий штат квалифицированных специалистов и устойчивые связи с поставщиками растений в Москве. Среди слабых сторон отмечается ограниченность географического охвата и зависимость от сезонности спроса. Возможности для роста связаны с ростом интереса к озеленению частных участков и городских пространств, а также активным развитием эко-трендов. Угрозы могут исходить от конкурентов с большими бюджетами на рекламу и изменениями в законодательстве по использованию природных ресурсов. Такой анализ поможет компании сформировать стратегию, учитывая внутренние и внешние факторы, и укрепить свои позиции на рынке.
Примечание: результат является приблизительным и может отличаться в зависимости от вводных данных.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование данного промта позволяет быстро и качественно создавать профессиональный SWOT-анализ компаний любого профиля и местоположения. Это удобный инструмент для принятия обоснованных решений и эффективного планирования развития.
Главное преимущество: быстрый и структурированный SWOT-анализ на основе конкретных входных данных
