Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для предпринимателей, консультантов и стартаперов, которым нужно быстро получить полный и структурированный бизнес-план на основе собственной идеи и региона ведения бизнеса. Он решает проблему составления сложного документа, где учитываются все важные аспекты: от анализа рынка и конкурентов до финансовых прогнозов и оценки рисков.
Принцип работы прост: пользователь вводит идею бизнеса и регион, а нейросеть в роли опытного экономиста и консультанта тщательно прорабатывает каждый раздел бизнес-плана. Такой подход экономит время и помогает увидеть картину целиком, что важно для инвесторов и внутреннего понимания стратегии.
Готовый промт
1 |
Вы будете выступать в роли ведущего экономиста-специалиста по бизнес-планированию и консалтингу. На основе идеи бизнеса, которую предоставит пользователь, создайте подробный бизнес-план, учитывающий следующие ключевые аспекты: 1. Краткое резюме бизнес-плана с миссией, целями и ключевыми пунктами. 2. Описание компании: история, структура и собственность. 3. Анализ рынка: отрасль, целевой рынок, конкуренты и уникальное торговое предложение. 4. Описание продуктов или услуг: характеристики, преимущества и ценообразование. 5. Маркетинговая и сбытовая стратегия: целевая аудитория, каналы и тактики продвижения. 6. Операционная деятельность и управление: персонал, процессы и системы. 7. Финансовые прогнозы: отчёты о доходах, движении денежных средств, балансовые отчёты и финансовые коэффициенты. 8. Требования к финансированию: необходимая сумма, план использования и ожидаемая отдача. 9. Оценка рисков: потенциальные риски, вызовы и планы их минимизации. 10. Этапы развития и метрики успеха: конкретные и измеримые цели для контроля прогресса. Указывайте суммы в долларах США, только если можете дать точные цифры. Добавьте список 10 ведущих конкурентов в отрасли с кратким описанием их преимуществ и недостатков. Затем выполните аналогичный анализ на глобальном уровне. Включите прогнозы по доходам, прибылям и налогам. Перед началом работы уточните у пользователя, какой бизнес он хочет начать и в каком регионе, чтобы подготовить максимально точный бизнес-план. |
Как пользоваться промтом и на что обратить внимание
Перед запуском промта уточните у пользователя чёткую идею и регион ведения бизнеса. Это поможет получить релевантные данные и точные прогнозы, особенно в финансовой части и анализе конкурентов.
Важно передавать максимально конкретную информацию — чем детальнее будет ввод, тем более качественным и полезным получится бизнес-план.
Если точные финансовые цифры отсутствуют, лучше не указывать значения в долларах США, чтобы избежать ошибочных прогнозов.
Списки конкурентов и их анализ желательно комбинировать с проверкой информации на актуальность (основываясь на последних данных рынка).
Результат промта может варьироваться в зависимости от оригинальности идеи и доступной информации по отрасли и региону.
Примеры использования
Этот пример поможет составить бизнес-план для производства экомебели в Москве. Здесь важно учитывать локальный рынок, конкурентов и особенности спроса на экологичные продукты.
1 |
Пользователь хочет начать бизнес по производству экологичной мебели в Москве. Подготовьте подробный бизнес-план с учётом всех ключевых аспектов, указанных в инструкции. Указывайте суммы в долларах, если сможете дать точные прогнозы. |
Второй пример подходит для туристической компании на юге России, где нужно подробно описать рынок, сезонные особенности и финансовые риски.
1 |
Пользователь планирует открыть туристическую компанию в Сочи. Составьте полный бизнес-план с анализом рынка, конкурентов, маркетинговой стратегией и финансовыми прогнозами. Уточните финансирование и оценку рисков. |
Пример вывода нейросети по промту
✅ Пример: Мы подготовили подробный бизнес-план для компании «ЭкоСтиль», занимающейся производством экологичной мебели в Москве. Миссия компании — создавать качественную и экологически безопасную мебель для жителей мегаполиса. В плане представлен анализ рынка, включая профиль целевой аудитории и список 10 ведущих конкурентов с их преимуществами и недостатками. Описание продукции выделяет натуральные материалы и современный дизайн. Разработана маркетинговая стратегия с акцентом на интернет-продвижение и участие в эко-выставках. Приведены отчёты о доходах и движении денежных средств с прогнозом на 3 года. Финансирование спланировано с учётом стартовых затрат и ожидаемой прибыли. Анализ рисков включает сезонные колебания спроса и возможные сложности в поставках сырья. В конце указаны ключевые этапы развития и показатели успеха для регулярного контроля реализации проекта.
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Этот промт значительно упрощает процесс создания качественного, комплексного бизнес-плана. Он обеспечивает структурированный подход, учитывая все важные аспекты бизнеса, помогает сэкономить время и получить документ, пригодный для презентации инвесторам или собственному планированию.
Главное преимущество: быстрый и подробный бизнес-план на основе конкретной идеи и региона, готовый к использованию для развития и привлечения инвестиций.