Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для предпринимателей, стартаперов, маркетологов и аналитиков, которым нужно быстро генерировать идеи цифровых бизнесов, основанных на реальных пожеланиях людей. Он помогает превратить простую идею или пожелание в подробный, структурированный бизнес-план, охватывающий все ключевые аспекты проекта.
Использование этого промта позволяет сэкономить время на исследования и оформление бизнес-плана, получать готовый документ с описанием идеи, целевой аудитории, каналов продаж, финансовой модели и прочего. Благодаря этому можно быстро оценивать и развивать перспективные проекты.
Промт анализирует пользовательскую просьбу и создает полный бизнес-план, оформленный в виде таблицы markdown. В нем есть название стартапа, описание, целевая аудитория, проблемы, которые стартап решает, ценностные предложения, маркетинговые каналы, источники доходов, расходы, ключевые активности и ресурсы, а также рекомендации по проверке идеи и возможные риски.
Готовый промт
|
1 |
Генерируй идеи цифровых стартапов, исходя из пожеланий людей. Например, если я скажу: «Я бы хотел, чтобы в моём маленьком городе был большой торговый центр», ты создаёшь бизнес-план для цифрового стартапа, включающий название идеи, короткое описание, целевую пользовательскую персону, проблемы пользователей, которые необходимо решить, основные ценностные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники доходов, структуру затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевых партнеров, шаги по проверке идеи, приблизительные затраты на первый год работы и возможные бизнес-проблемы. Результат оформить в таблицу markdown. |
Как использовать промт и на что обращать внимание
Для эффективной работы с этим промтом важно максимально чётко формулировать пожелания или запросы. Чем конкретнее запрос, тем детальнее и релевантнее будет бизнес-план.
Рекомендуется при вводе запроса указывать конкретные детали, например, тип города, целевую аудиторию, ключевые особенности местности и потребностей. Это улучшит качество результата и сделает его более практичным.
Обратите внимание, что промт создаёт структурированный бизнес-план, но не даёт гарантии полной коммерческой эффективности проекта — всё равно потребуется дополнительный анализ и адаптация под реальные условия.
- Чётко формулируйте пожелания и идеи для стартапа.
- Используйте дополнительные детали для более точного результата.
- Проверяйте и корректируйте сгенерированный бизнес-план с учетом местных особенностей.
- Идея — основа, но для реализации потребуется ваша доработка и проверка.
Иногда полученный план может быть неполным или содержать общие формулировки, поэтому всегда рассматривайте его как основу для дальнейшей работы.
Примеры использования промта
Первый пример показывает, как с помощью промта можно разработать бизнес-план для онлайн-платформы, отвечающей на запрос жителей небольшого города по созданию большого торгового центра.
|
1 |
Я бы хотел, чтобы в моём маленьком городе появился большой торговый центр с акцентом на локальные товары. |
Второй пример демонстрирует, как можно генерировать идеи для цифрового стартапа, исходя из желания пользователя улучшить социальные связи в своей рабочей среде.
|
1 |
Мне хотелось бы, чтобы в моей компании было удобное мобильное приложение для организации общения и мероприятий между сотрудниками. |
Пример вывода нейросети по данному промту
✅ Пример:
| Параметр | Описание |
|——————————|————————————————————————————————|
| Название идеи | «LocalMall — цифровой торговый центр для небольших городов» |
| Краткое описание | Онлайн-платформа для объединения локальных магазинов и производителей с жителями города |
| Целевая персона | Молодые семьи и жители маленьких городов, желающие покупать качественные местные товары |
| Проблемы пользователей | Недостаток магазинов с локальными товарами, ограниченный доступ к ассортименту |
| Основные ценностные предложения | Удобство онлайн-покупок, поддержка местного бизнеса, широкий выбор товаров |
| Каналы продаж и маркетинга | Социальные сети, локальные сообщества, таргетированная реклама, партнерские программы |
| Источники доходов | Комиссия с продаж, подписка для продавцов, реклама |
| Структура затрат | Разработка и поддержка платформы, маркетинг, обслуживание клиентов |
| Ключевые виды деятельности | Разработка ПО, маркетинг, поддержка пользователей, привлечение продавцов |
| Ключевые ресурсы | IT-команда, база данных товаров, партнерская сеть |
| Ключевые партнеры | Местные магазины, курьерские службы, платежные системы |
| Шаги по проверке идеи | Опросы жителей, запуск минимально жизнеспособного продукта (MVP), оценка спроса |
| Приблизительные затраты | 3 000 000 рублей на первый год |
| Возможные бизнес-проблемы | Низкая активность пользователей, сложности логистики, высокая конкуренция |
Примечание: результат приблизительный и может отличаться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование этого промта помогает быстро и структурировано создавать бизнес-планы для цифровых стартапов, опираясь на реальные пожелания пользователей. Это экономит время и даёт чёткое представление о проекте на ранней стадии, облегчая дальнейшую работу и принятие решений.
Главное преимущество: Быстрая генерация полного и понятного бизнес-плана для цифрового стартапа на основе пользовательских запросов.
