Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт создан для предпринимателей, стартаперов, маркетологов и разработчиков, которые хотят быстро генерировать идеи для цифровых стартапов, основываясь на реальных пожеланиях и потребностях людей. Он помогает превратить простую идею или запрос в подробный и структурированный бизнес-план, охватывающий все ключевые аспекты запуска проекта.
Промт решает проблему нехватки времени и опыта для создания полного бизнес-плана, предлагая готовый шаблон с важными разделами: от названия и описания до финансовых расходов и маркетинговых каналов. Это особенно полезно при подготовке к презентациям, питчам инвесторам и стратегическому планированию.
Как он работает? Вы даёте нейросети исходную идею или пожелание — например, «хотелось бы в моём городе большой торговый центр». На её основе модель автоматически генерирует подробный бизнес-план в виде таблицы, в которой описаны все ключевые элементы стартапа. Такой подход упрощает анализ и помогает быстро оценить перспективы проекта.
Готовый к использованию промт
|
1 |
Генерируй идеи цифровых стартапов, основываясь на пожеланиях людей. Например, если я скажу: «Я хотел бы, чтобы в моём маленьком городе был большой торговый центр», то создай бизнес-план для цифрового стартапа, включающий: название идеи, короткое описание, целевую аудиторию, основные проблемы пользователей для решения, ключевые ценностные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники доходов, структуру затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевых партнёров, этапы проверки идеи, примерные расходы на первый год работы и возможные бизнес-проблемы. Представь результаты в виде таблицы в формате Markdown. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
При использовании промта советуем следовать нескольким простым рекомендациям:
- Чётко формулируйте исходную идею или пожелание — чем конкретнее запрос, тем более релевантный и детализированный бизнес-план вы получите.
- Если идея сложная, разбивайте её на части и задавайте промт поэтапно, уточняя ключевые аспекты.
- Обратите внимание, что нейросеть генерирует примерные расчёты и прогнозы — для окончательного бизнес-плана нужна дополнительная экспертиза и анализ рынка.
- Результат в таблице Markdown удобно использовать для последующего редактирования или вставки в документацию.
Ограничения промта заключаются в том, что он опирается на общие шаблоны и данные, поэтому в некоторых специфичных нишах или новых индустриях детали могут быть упрощёнными. В таких случаях лучше дополнительно проработать бизнес-план вручную.
Примеры использования
В этом примере пользователь хочет создать цифровую платформу для организации локального культурного досуга.
|
1 |
Я хотел бы, чтобы в моём городе была платформа для поиска и бронирования культурных мероприятий. |
Ниже пример промта для создания бизнес-плана по этой идее:
|
1 |
Генерируй идеи цифровых стартапов, основываясь на пожеланиях людей. Например, если я скажу: «Я хотел бы, чтобы в моём городе была платформа для поиска и бронирования культурных мероприятий», то создай бизнес-план для цифрового стартапа, включающий: название идеи, короткое описание, целевую аудиторию, основные проблемы пользователей для решения, ключевые ценностные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники доходов, структуру затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевых партнёров, этапы проверки идеи, примерные расходы на первый год работы и возможные бизнес-проблемы. Представь результаты в виде таблицы в формате Markdown. |
Другой пример — идея создания цифрового сервиса для удалённого обучения для пожилых людей.
|
1 |
Я хотел бы, чтобы был удобный онлайн-сервис для обучения пожилых людей компьютерной грамотности. |
Промт для этого кейса будет выглядеть так:
|
1 |
Генерируй идеи цифровых стартапов, основываясь на пожеланиях людей. Например, если я скажу: «Я хотел бы, чтобы был удобный онлайн-сервис для обучения пожилых людей компьютерной грамотности», то создай бизнес-план для цифрового стартапа, включающий: название идеи, короткое описание, целевую аудиторию, основные проблемы пользователей для решения, ключевые ценностные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники доходов, структуру затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевых партнеров, этапы проверки идеи, примерные расходы на первый год работы и возможные бизнес-проблемы. Представь результаты в виде таблицы в формате Markdown. |
Пример вывода нейросети по промту
Ниже показан пример результата, который модель может сгенерировать по исходному запросу о большом торговом центре в маленьком городе.
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 |
| Параметр | Описание | |-------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Название идеи | DigiMall — цифровая платформа для локального торгового центра | | Короткое описание | Онлайн-сервис, объединяющий магазины и услуги торгового центра с удобной доставкой и выбором товаров| | Целевая аудитория | Жители небольших городов, предпочитающие онлайн-шопинг и удобство заказа | | Основные проблемы | Ограниченный ассортимент в маленьких городах, долгие поездки, отсутствие удобных сервисов | | Ценностные предложения | Широкий выбор товаров, быстрая доставка, интеграция с локальными магазинами | | Каналы продаж и маркетинга | Социальные сети, сотрудничество с местными бизнесами, таргетированная реклама | | Источники доходов | Комиссия с продаж, рекламные размещения, подписка для магазинов | | Структура затрат | Разработка ПО, маркетинг, логистика, поддержка клиентов | | Ключевые виды деятельности | Разработка платформы, привлечение партнёров, маркетинговые кампании | | Ключевые ресурсы | IT-команда, база магазинов, логистические партнеры | | Ключевые партнёры | Местные магазины, службы доставки, рекламные агентства | | Этапы проверки идеи | Опрос потенциальных клиентов, прототипирование, пилотный запуск | | Расходы на первый год | $120,000 — разработка, маркетинг и операционные расходы | | Возможные бизнес-проблемы | Низкая активность пользователей, конкуренция с централизованными онлайн-магазинами | |
Примечание: результат приблизительный и может отличаться в деталях.
Итог: зачем использовать этот промт?
Если вы хотите быстро и полноценно превратить идею или пожелание в проработанный бизнес-план — этот промт ускорит вашу работу, структурирует мысли и даст понятную дорожную карту для стартапа. Он облегчает подготовку аналитики и упрощает командную работу, особенно на ранних этапах разработки проекта.
Ключевая польза: быстрый и структурированный бизнес-план на основе реальных запросов пользователей.
