Кому нужен этот промт и как он работает?
Данный промт предназначен для предпринимателей, консультантов и студентов, которые хотят быстро и структурировано сформировать бизнес-модель по методологии Lean Canvas. Особенно он полезен для тех, кто работает с рынком Камеруна или планирует бизнес по аренде стульев и палаток в Африке. Используя промт, вы получите четкое понимание ключевых аспектов бизнеса: выявите проблему, предложите решение, определите целевую аудиторию и оптимизируете стратегию.
Промт помогает систематизировать информацию в виде готовой таблицы Markdown, что упрощает анализ и презентацию данных. Вы просто задаёте параметры компании, а нейросеть структурирует все элементы модели Lean Canvas, включая финансовые и маркетинговые разделы.
Готовый промт
|
1 |
Составьте бизнес-модель Lean Canvas для компании в Камеруне (Африка), занимающейся арендой стульев и палаток. Включите следующие разделы: проблема, решение, ключевые показатели, уникальное торговое предложение, конкурентные преимущества, каналы привлечения клиентов, сегменты клиентов, структура затрат и план масштабируемости. Укажите предполагаемое время выхода компании на чистую прибыль. Результаты оформите в виде таблицы в формате Markdown. |
Как пользоваться промтом и на что обратить внимание
Для максимально эффективного результата:
- При необходимости указывайте дополнительные детали о вашем рынке или специфике бизнеса внутри промта, чтобы нейросеть учитывала их при генерации.
- Проверяйте сформированную таблицу на полноту и корректность данных — иногда алгоритм может упустить специфические детали.
- Используйте Markdown-таблицу в своих презентациях или документах, так как она сразу готова к визуализации.
- Помните, что прогнозируемое время выхода на прибыль — это оценка, основанная на типичных данных. Реальные сроки могут отличаться.
Промт предназначен для конкретного рынка и ниши — аренды оборудования в Камеруне. Для других бизнесов лучше скорректировать описание.
Примеры использования
Первый пример решает задачу быстрого моделирования бизнес-идеи для аренды праздничного инвентаря в Нигерии с похожими условиями:
|
1 |
Составьте бизнес-модель Lean Canvas для компании в Нигерии, занимающейся арендой стульев, столов и палаток для мероприятий. Включите разделы: проблема, решение, ключевые показатели, уникальное торговое предложение, конкурентные преимущества, каналы привлечения клиентов, сегменты клиентов, структура затрат и план масштабируемости. Укажите предполагаемое время выхода компании на чистую прибыль. Результаты оформите в Markdown-таблице. |
Второй пример помогает организовать бизнес-план для фирм, сдающих в аренду оборудование для кемпинга в Кении:
|
1 |
Составьте бизнес-модель Lean Canvas для компании в Кении, предоставляющей в аренду кемпинговые палатки и складные стулья. Включите разделы: проблема, решение, ключевые показатели, уникальное торговое предложение, конкурентные преимущества, каналы привлечения клиентов, сегменты клиентов, структура затрат и план масштабируемости. Укажите предполагаемое время выхода на чистую прибыль. Оформите результат в Markdown-таблице. |
Пример вывода нейросети
Ниже представлен пример реально сгенерированной бизнес-модели Lean Canvas по базовому запросу для компании из Камеруна, занимающейся арендой стульев и палаток:
✅ Проблема: нехватка качественного и доступного оборудования для проведения мероприятий в Камеруне; Решение: аренда стульев и палаток высокого качества по доступным ценам с доставкой и установкой; Ключевые показатели: количество арендованных единиц, количество клиентов, средний доход за заказ; Уникальное торговое предложение: быстрая доставка и установка, гибкие условия аренды; Конкурентные преимущества: локальное знание рынка, выгодные цены, высокий уровень сервиса; Каналы привлечения клиентов: соцсети, рекомендации, партнерства с организаторами мероприятий; Сегменты клиентов: частные лица, организаторы праздников, корпоративные клиенты; Структура затрат: закупка и обслуживание оборудования, логистика, маркетинг, зарплаты; План масштабируемости: расширение ассортимента, выход в соседние регионы; Время выхода на прибыль: 12 месяцев.
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Этот промт помогает быстро получить структурированную бизнес-модель для компании, ориентированной на аренду инвентаря в Камеруне. Он экономит время и усилия при планировании, упрощает подготовку презентаций и позволяет получить качественный анализ ключевых аспектов бизнеса без глубоких знаний Lean Canvas.
Основное преимущество: быстрое создание понятной и подробной бизнес-модели Lean Canvas с минимальными усилиями.
