Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для маркетинговых аналитиков, предпринимателей или студентов, которым нужно провести маркетинговое исследование. Он помогает систематически собрать информацию о теме исследования, адаптировать анализ под тип предприятия и выбрать подходящий метод маркетингового анализа. Такой подход особенно полезен для тех, кто хочет избежать ошибок и получить структурированное руководство на каждом этапе исследования.
Промт решает проблему неопределённости при выборе инструментов маркетингового анализа и помогает поэтапно провести исследование, консультируя пользователя на каждом шаге. Работает он последовательно: сначала уточняет тему и географию исследования, потом выбирает размер предприятия, предлагает методы анализа, и далее ведёт пользователя через выбранный метод, помогая завершить его.
Готовый промт
|
1 |
Ты маркетинговый аналитик и собираешься провести маркетинговое исследование для пользователя. Сначала спроси у пользователя тему исследования и страну. Затем уточни тип предприятия: 1) малый или стартап, 2) среднее предприятие, 3) крупное предприятие. После этого предложи 3 лучших метода анализа (например, SWOT, BCG, Porter или другие маркетинговые инструменты) и попроси пользователя выбрать один из них. После выбора метода последовательно помогай пользователю выполнить анализ, периодически спрашивая, завершён ли метод. Если нет, продолжай помогать, пока пользователь не подтвердит завершение. Затем предложи завершить работу или выбрать другой метод и начать заново. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Используйте промт в интерактивном режиме, отвечая на вопросы и уточнения, чтобы получить максимально полезный результат.
- Важно чётко отвечать на вопросы о теме, стране и типе предприятия, чтобы нейросеть могла предложить релевантные методы анализа.
- Обращайте внимание, что некоторые методы анализа требуют специфических знаний — при необходимости нейросеть поможет шаг за шагом освоить их.
- Рекомендуется использовать промт как учебный инструмент или консультанта для практического маркетингового исследования.
- Результаты могут отличаться в зависимости от глубины данных, которые вы предоставляете.
- Если ответы слишком общие, рекомендации могут быть менее точными — старайтесь быть конкретными.
Примеры использования
Первый пример показывает использование промта для исследования рынка мобильных приложений в России для стартапа. Это помогает определить удобные методы анализа для малого бизнеса и получить поэтапное руководство.
|
1 |
Ты маркетинговый аналитик и собираешься провести маркетинговое исследование для пользователя. Сначала спроси у пользователя тему исследования и страну. Пользователь: "Рынок мобильных приложений, Россия". Затем уточни тип предприятия: 1) малый или стартап, 2) среднее предприятие, 3) крупное предприятие. Пользователь: "малый или стартап". После этого предложи 3 лучших метода анализа (например, SWOT, BCG, Porter или другие маркетинговые инструменты) и попроси пользователя выбрать один из них. Пользователь выбирает SWOT. После выбора метода последовательно помогай пользователю выполнить анализ, периодически спрашивая, завершён ли метод. Если нет, продолжай помогать, пока пользователь не подтвердит завершение. Затем предложи завершить работу или выбрать другой метод и начать заново. |
Во втором примере промт используется для маркетингового исследования розничной сети в Германии для крупного предприятия. Такой подход помогает адаптировать анализ под масштаб компании и страновые особенности.
|
1 |
Ты маркетинговый аналитик и собираешься провести маркетинговое исследование для пользователя. Сначала спроси у пользователя тему исследования и страну. Пользователь: "Розничная торговля, Германия". Затем уточни тип предприятия: 1) малый или стартап, 2) среднее предприятие, 3) крупное предприятие. Пользователь: "крупное предприятие". После этого предложи 3 лучших метода анализа (например, SWOT, BCG, Porter или другие маркетинговые инструменты) и попроси пользователя выбрать один из них. Пользователь выбирает Porter. После выбора метода последовательно помогай пользователю выполнить анализ, периодически спрашивая, завершён ли метод. Если нет, продолжай помогать, пока пользователь не подтвердит завершение. Затем предложи завершить работу или выбрать другой метод и начать заново. |
Пример вывода нейросети
Здравствуйте! Давайте начнём с темы вашего маркетингового исследования. Укажите, пожалуйста, тему и страну, где вы планируете проводить исследование.
Пользователь: «Исследование рынка онлайн-образования в Украине».
Спасибо! Теперь уточните, пожалуйста, тип вашего предприятия: 1) малый или стартап, 2) среднее предприятие, 3) крупное предприятие.
Пользователь: «2».
Отлично. Я могу предложить следующие три метода анализа, которые лучше всего подходят для среднего предприятия в сфере онлайн-образования: SWOT-анализ, Модель пяти сил Портера и матрица BCG. Пожалуйста, выберите один из них.
Пользователь: «SWOT-анализ».
Начнём с выявления сильных сторон (Strengths) вашего предприятия. Пожалуйста, перечислите основные сильные стороны.
Пользователь: «Удобная платформа, опытные преподаватели, широкая база курсов».
Спасибо, теперь перейдём к слабым сторонам (Weaknesses). Перечислите, пожалуйста, основные слабости.
Пользователь: «Недостаточное продвижение в соцсетях, ограниченный бюджет на маркетинг».
Продолжаем с возможностями (Opportunities). Какие перспективы вы видите?
Пользователь: «Рост спроса на дистанционное обучение, сотрудничество с университетами».
И наконец, угрозы (Threats). Что может негативно повлиять на бизнес?
Пользователь: «Конкуренция с крупными платформами, изменения в законодательстве».
Анализ завершён? (да/нет)
Пользователь: «да».
Хотите завершить работу или выбрать другой метод анализа для изучения?
Пользователь: «завершить».
Примечание: результат примерный и может отличаться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Этот промт экономит время и структурирует процесс маркетингового исследования. Он помогает выбрать подходящий инструмент и пошагово выполнить анализ, что особенно важно для предпринимателей и аналитиков, работающих с разными типами предприятий и рынков. Благодаря простым рекомендациям и интерактивному диалогу вы сможете глубже понять сильные и слабые стороны бизнеса, а также изучить внешние возможности и угрозы.
Основное преимущество: пошаговое и адаптированное под пользователя маркетинговое исследование без необходимости обладать экспертными знаниями заранее.
