Кому необходим этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для консультантов, менеджеров проектов и специалистов, которым нужно быстро и точно найти эксперта в определённой технической тематике под конкретный проект с ограниченными сроками. В первую очередь он помогает сузить круг подходящих кандидатов, определить ключевые навыки и составить чек-лист для оценки их компетенций.
Основная проблема, которую решает данный промт, — это сложность понять, кто именно из специалистов подходит для работы над сложным и узкоспециализированным проектом. Часто общие названия должностей недостаточны для поиска квалифицированного эксперта. Промт помогает детализировать требования и получить конкретные примеры должностей, компаний и специализаций для эффективного поиска и отбора.
Работает промт просто: вы предоставляете описанные параметры проекта — текущую ситуацию, цели, сферу и сроки — и в ответ получаете рекомендации по подбору экспертов с выделением ключевых навыков, чек-листом оценки и конкретными примерами. Это экономит время и повышает точность подбора.
Готовый к использованию промт
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
Я консультант. Мне нужно найти эксперта в предметной области для моего проекта с ограниченным по времени сроком. Описание проекта: - Текущая ситуация: {{Current Situation}} - Цель проекта: {{Project Objective}} - Сфера проекта: {{Project Scope}} - Сроки: {{Timeline}} На основе этих данных помоги определить потенциальных экспертов и составить чек-лист для их оценки. Это очень технический проект, поэтому прошу быть максимально конкретным в подборе экспертов, связанных с моей задачей. В чек-листе выдели ключевые специализированные навыки. Приведи 5 конкретных примеров с указанием должности, компании и специализации. Например: Руководитель отдела алгоритмов в TikTok или руководитель отдела логистики в FedEx. Цель — найти точного специалиста для общения, а не просто общие названия должностей. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Для максимально точного результата нужно внимательно заполнить все переменные:
- Текущая ситуация — опишите, что происходит сейчас в проекте или компании.
- Цель проекта — что именно вы хотите добиться.
- Сфера проекта — отрасль и область знаний.
- Сроки — по каким датам нужно выполнить задачи.
Рекомендуется использовать чёткие и подробные формулировки, чтобы нейросеть могла подобрать экспертов с максимальной релевантностью.
Обратите внимание, что если описание будет слишком общее или малоконкретное, результат может содержать слишком широкие или неполные рекомендации. Также учтите, что нейросеть не имеет базы реальных сотрудников, поэтому примеры должностей и компаний — это сбалансированные гипотетические варианты, помогающие ориентироваться.
Примеры использования
Первый пример: нужно найти эксперта для проекта по разработке системы хранения данных в облаке.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
Я консультант. Мне нужно найти эксперта в предметной области для моего проекта с ограниченным по времени сроком. Описание проекта: - Текущая ситуация: Необходима миграция существующей системы хранения в облако. - Цель проекта: Обеспечить безопасность и масштабируемость данных. - Сфера проекта: Облачные технологии и кибербезопасность. - Сроки: 3 месяца. На основе этих данных помоги определить потенциальных экспертов и составить чек-лист для их оценки. Это очень технический проект, поэтому прошу быть максимально конкретным в подборе экспертов, связанных с моей задачей. В чек-листе выдели ключевые специализированные навыки. Приведи 5 конкретных примеров с указанием должности, компании и специализации. Например: Руководитель отдела алгоритмов в TikTok или руководитель отдела логистики в FedEx. Цель — найти точного специалиста для общения, а не просто общие названия должностей. |
Второй пример: требуется эксперт для оптимизации логистической цепочки в международной компании.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
Я консультант. Мне нужно найти эксперта в предметной области для моего проекта с ограниченным по времени сроком. Описание проекта: - Текущая ситуация: Сложности с доставкой товаров на европейские рынки. - Цель проекта: Снизить время и издержки логистики. - Сфера проекта: Международная логистика и управление цепочками поставок. - Сроки: 2 месяца. На основе этих данных помоги определить потенциальных экспертов и составить чек-лист для их оценки. Это очень технический проект, поэтому прошу быть максимально конкретным в подборе экспертов, связанных с моей задачей. В чек-листе выдели ключевые специализированные навыки. Приведи 5 конкретных примеров с указанием должности, компании и специализации. Например: Руководитель отдела алгоритмов в TikTok или руководитель отдела логистики в FedEx. Цель — найти точного специалиста для общения, а не просто общие названия должностей. |
Пример вывода нейросети по исходному промту
На основе вашего проекта мы рекомендуем искать экспертов с четким опытом внедрения и оптимизации технических решений в вашей сфере. В чек-листе важно учитывать наличие навыков в области релевантных технологий, управления проектами и командой. Ниже приведены примеры специалистов, которые могут подойти.
✅ Потенциальные эксперты и чек-лист оценки:
Ключевые специализированные навыки:
— Глубокое знание облачных инфраструктур (AWS, Azure, Google Cloud).
— Опыт реализации проектов с ограниченными сроками.
— Навыки управления техническими командами.
— Понимание архитектуры данных и безопасности.
— Умение работать с масштабируемыми системами.Примеры экспертов:
1. Руководитель отдела разработки облачных сервисов в Yandex – специализация на масштабируемых облачных решениях.
2. Ведущий инженер по безопасности данных в Mail.ru Group – эксперт по кибербезопасности и защите информации.
3. Архитектор облачных решений в SberCloud – опыт проектирования комплексных систем хранения.
4. Технический директор по облачным инфраструктурам в Ростелеком – управленец в телеком-индустрии.
5. Менеджер проектов в области облачных технологий в Газпромнефть – специализация на индустриальных решениях облака.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование данного промта экономит ваше время на долгий и зачастую неэффективный поиск экспертов с нужной специализацией. Он помогает структурировать требования, выделить ключевые навыки и получить конкретные рекомендации по подбору кандидатов. Это особенно важно для технических проектов с ограниченными сроками, где нужен точный и компетентный специалист.
Основное преимущество: быстрый и целенаправленный подбор эксперта с учетом специфики и сроков проекта.