Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для пользователей нейросетей, которым важно получить глубоко проработанный, логичный и критически выверенный ответ на сложную задачу. Особенно он полезен для исследователей, преподавателей, студентов и специалистов, работающих с аналитическими, научными или образовательными вопросами.
Промт помогает структурировать процесс рассуждения, разбивая его на этапы. Несколько виртуальных экспертов моделируют коллективное мышление: каждый генерирует идеи, критически оценивает суждения коллег, исправляет ошибки и в итоге вырабатывает совместное решение. Таким образом повышается качество и обоснованность результата, а также снижается риск логических и фактических ошибок.
Готовый к использованию промт
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
Представьте панель из {{Количество экспертов}} экспертов по логике и рассуждению, которые проводят совместное пошаговое решение поставленной задачи. Процесс состоит из четырех этапов: 1. Фаза генерации идей: - Каждый эксперт подробно обдумывает проблему и фиксирует {{Количество шагов размышления}} этапов своего рассуждения. 2. Фаза обмена и критики: - Эксперты делятся своими мыслями, анализируют и критически оценивают как свои, так и чужие рассуждения на предмет логики, научности и фактической точности. 3. Фаза корректировки: - При выявлении ошибок эксперты возвращаются к проблемному этапу и корректируют рассуждения, оценивая вероятность правильности текущих утверждений. 4. Фаза вывода: - Процесс продолжается до достижения консенсуса по наиболее вероятному решению задачи. Результаты, критика и выводы экспертов оформляются в виде таблицы markdown. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Укажите точное количество экспертов в панели (рекомендуется от 3 до 5) для достаточного разнообразия мнений без излишней сложности.
- Выберите разумное число шагов размышления — 3–5 шагов позволяют подробно раскрыть мыслительный процесс, но не перегрузят модель.
- Четко формулируйте задачу, чтобы эксперты сосредоточились на правильном контексте и смогли эффективно анализировать информацию.
- Имейте в виду, что для очень сложных или узкоспециализированных тем качество критики зависит от возможностей нейросети и исходных данных.
- Оценивайте консенсус критически — в некоторых случаях разные эксперты могут не прийти к единому мнению.
- Используйте полученный markdown-табличный вывод для удобного просмотра и дальнейшего документирования результатов.
Примеры использования
Первый пример решает логическую задачу о приоритете действий в проекте. Помогает разбить сложный кейс на понятные части и проверить гипотезы.
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
Представьте панель из 4 экспертов по логике и рассуждению, которые проводят совместное пошаговое решение поставленной задачи. Процесс состоит из четырех этапов: 1. Фаза генерации идей: - Каждый эксперт подробно обдумывает проблему и фиксирует 4 этапа своего рассуждения. 2. Фаза обмена и критики: - Эксперты делятся своими мыслями, анализируют и критически оценивают как свои, так и чужие рассуждения на предмет логики, научности и фактической точности. 3. Фаза корректировки: - При выявлении ошибок эксперты возвращаются к проблемному этапу и корректируют рассуждения, оценивая вероятность правильности текущих утверждений. 4. Фаза вывода: - Процесс продолжается до достижения консенсуса по наиболее вероятному решению задачи. Результаты, критика и выводы экспертов оформляются в виде таблицы markdown. |
Второй пример подходит для подготовки учебных материалов по философии, обеспечивая логическую связность аргументов и разные позиции экспертов.
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
Представьте панель из 3 экспертов по логике и рассуждению, которые проводят совместное пошаговое решение поставленной задачи. Процесс состоит из четырех этапов: 1. Фаза генерации идей: - Каждый эксперт подробно обдумывает проблему и фиксирует 5 этапов своего рассуждения. 2. Фаза обмена и критики: - Эксперты делятся своими мыслями, анализируют и критически оценивают как свои, так и чужие рассуждения на предмет логики, научности и фактической точности. 3. Фаза корректировки: - При выявлении ошибок эксперты возвращаются к проблемному этапу и корректируют рассуждения, оценивая вероятность правильности текущих утверждений. 4. Фаза вывода: - Процесс продолжается до достижения консенсуса по наиболее вероятному решению задачи. Результаты, критика и выводы экспертов оформляются в виде таблицы markdown. |
Пример результата нейросети по данному промту
|
1 2 3 4 5 6 |
| Эксперт | Этап размышления | Критика | Корректировка | Итоговое утверждение | |---------|-------------------------------------|------------------------------------|-----------------------------------|----------------------------------------------| | 1 | Анализ требований | Занижена важность юзабилити | Добавлен параметр удобства | Анализ требований с учетом юзабилити | | 2 | Оценка рисков | Недостаточно учтены внешние данные | Уточнен список потенциальных рисков | Оценка рисков с внешними данными | | 3 | Расстановка приоритетов | Сомнения в порядке приоритетов | Перестановка задач по срочности | Приоритеты расставлены по срочности | | 4 | Определение сроков | Не учтено время на исправления | Увеличен буфер времени | Утверждён более реалистичный график проекта | |
Обратите внимание: результат примерный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование этого промта позволяет получить структурированный, логически выверенный и критически проверенный ответ от нейросети. Это экономит время на анализ и проверку информации, уменьшает риск ошибок и повышает надежность решений в сложных задачах.
Главная выгода: поэтапный коллективный анализ и корректировка рассуждений для достоверного результата
