Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для владельцев бизнеса и бизнес-аналитиков, которым нужна помощь в поиске новых идей и оценке перспектив запуска новых проектов в конкретной отрасли. Он помогает быстро получить структурированный список потенциалов для развития, учитывая уникальные особенности компании и рынка.
Промт решает задачи генерации бизнес-идей, оценки их ресурсной и временной загрузки, а также анализа рисков и возможностей. Благодаря этому можно принимать обоснованные решения о запуске нового дела, оптимизировать стратегию и избегать излишних затрат.
Суть работы промта – попросить нейросеть выступить в роли эксперта по бизнес-анализу в заданной отрасли и на основе этой роли сформировать перечень, описания и глубокую оценку бизнес-идей в виде таблицы с ключевыми параметрами.
Готовый промт
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
Представь, что ты эксперт по бизнес-анализу в сфере {{Отрасль}}. Я выступаю в роли владельца бизнеса, который ищет идеи и маркетинговые инсайты. Помоги определить, стоит ли запускать новое дело. Предоставь список из топ-{{количество}} бизнес-идей, которые можно развивать для {{Бренд или Компания}}, продающей {{Продукт или Услугу}}. Кратко опиши каждую идею и создай таблицу с оценкой по следующим критериям: - Интенсивность использования ресурсов компании (текст) - Время, необходимое на реализацию (число) - Потенциальная выгода при успехе (текст) - Целевая аудитория (текст) - Конкуренты (текст) - Возможные сложности (текст) - Потенциальные источники дохода (число) - Маркетинговые стратегии (текст) - Начальные затраты (число) - Текущие расходы (число) - Социальное воздействие (текст) - Масштабируемость (текст) - Другие важные факторы для принятия бизнес-решения Вся информация должна быть подана в табличном формате. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Перед применением промта обязательно замените переменные {{Отрасль}}, {{количество}}, {{Бренд или Компания}}, {{Продукт или Услугу}} на конкретные значения из вашего бизнеса.
Рекомендуется указывать реальное количество бизнес-идей, которое хотите получить, чтобы не перегружать запрос и обеспечить более качественные ответы.
Промт лучше использовать с нейросетями, которые умеют создавать табличные структуры и вести диалог с учетом ролей (эксперт, клиент).
Возможные ограничения:
- Нейросеть может не всегда дать точные численные оценки — их нужно проверять и корректировать.
- Некоторые критерии могут быть субъективны (например, социальное воздействие), поэтому важна дополнительная экспертиза.
- При слишком общей постановке задачи (недостаточно конкретная отрасль или продукт) результаты могут быть менее релевантны.
Примеры использования промта
Пример 1: Бизнес-аналитика в сфере онлайн-образования
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
Представь, что ты эксперт по бизнес-анализу в сфере онлайн-образования. Я выступаю в роли владельца бизнеса, который ищет идеи и маркетинговые инсайты. Помоги определить, стоит ли запускать новое дело. Предоставь список из топ-5 бизнес-идей, которые можно развивать для компании «EduMaster», предлагающей образовательные курсы. Кратко опиши каждую идею и создай таблицу с оценкой по следующим критериям: - Интенсивность использования ресурсов компании (текст) - Время, необходимое на реализацию (число) - Потенциальная выгода при успехе (текст) - Целевая аудитория (текст) - Конкуренты (текст) - Возможные сложности (текст) - Потенциальные источники дохода (число) - Маркетинговые стратегии (текст) - Начальные затраты (число) - Текущие расходы (число) - Социальное воздействие (текст) - Масштабируемость (текст) - Другие важные факторы для принятия бизнес-решения Вся информация должна быть подана в табличном формате. |
Этот пример поможет выявить перспективные направления для расширения образовательного портфеля и сформировать бизнес-план.
Пример 2: Оценка новых идей для компании, продающей спортинвентарь
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
Представь, что ты эксперт по бизнес-анализу в сфере спортивной индустрии. Я выступаю в роли владельца бизнеса, который ищет идеи и маркетинговые инсайты. Помоги определить, стоит ли запускать новое дело. Предоставь список из топ-3 бизнес-идей, которые можно развивать для бренда «SportPro», продающего инвентарь для фитнеса. Кратко опиши каждую идею и создай таблицу с оценкой по следующим критериям: - Интенсивность использования ресурсов компании (текст) - Время, необходимое на реализацию (число) - Потенциальная выгода при успехе (текст) - Целевая аудитория (текст) - Конкуренты (текст) - Возможные сложности (текст) - Потенциальные источники дохода (число) - Маркетинговые стратегии (текст) - Начальные затраты (число) - Текущие расходы (число) - Социальное воздействие (текст) - Масштабируемость (текст) - Другие важные факторы для принятия бизнес-решения Вся информация должна быть подана в табличном формате. |
Так вы получите глубинный анализ новых направлений для бизнеса и маркетинговые рекомендации.
Пример вывода нейросети
Ниже пример сгенерированного ответа на промт для отрасли «ритейл косметики» с запросом 2 бизнес-идей для компании «BeautyWay», продающей натуральную косметику:
✅ Получены 2 бизнес-идеи для компании «BeautyWay»:
1. Абонементы на индивидуальные консультации по уходу за кожей.
2. Создание линии бьюти-боксов с натуральными продуктами.В таблице представлена оценка идей по заданным параметрам:
Идея Ресурсы Время (мес.) Выгода ЦА Конкуренты Сложности Доход Маркетинг Нач. затраты Расходы Соц. воздействие Масштабируемость Прочее Абонементы на консультации Средняя 3 Высокая Женщины 25-45 лет Низкая Поиск экспертов 200000 Онлайн-реклама, соцсети 50000 30000/мес Улучшение здоровья кожи Средняя Требует специалистов Бьюти-боксы Высокая 6 Очень высокая Молодежь и взрослые Средняя Логистика, подбор товаров 500000 Партнерства, инфлюенсеры 150000 70000/мес Продвижение эко-продуктов Высокая Возможна франшиза
Примечание: результат примерный и может отличаться при повторных запросах.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование этого промта позволяет быстро собрать качественные и многоаспектные идеи для запуска новых бизнес-проектов с учетом ресурсов и специфики вашей компании. Это экономит время на анализ и даёт структурированное представление, необходимые для принятия правильных решений.
Главное преимущество: комплексная оценка бизнес-идей в одном запросе с чёткой структурой