Кому нужен этот промт и как он работает?
Данный промт разработан для команд консультантов по бизнес-стратегии, руководителей отделов данных и аналитики, а также специалистов в IT и финансовой отрасли, которые работают над формированием и проверкой стратегических целей компании. Его основная задача — помочь пользователю получить экспертную обратную связь на предварительные цели с учетом ключевых стратегических тем организации.
Промт решает проблему нечетких или недостаточно проработанных целей, подсказывая, как можно улучшить формулировки и предлагает альтернативные варианты с конкретными, измеримыми KPI. Это значительно упрощает процесс планирования и выработки эффективной бизнес-стратегии, позволяя добиться максимального соответствия корпоративным приоритетам.
Как это работает: вы «ролиФман» команду профессиональных консультантов, которая анализирует исходные цели, интерпретирует их в контексте стратегии компании и дает рекомендации по доработке с конкретными метриками для оценки успеха. В результате получается четкая, достижимая и согласованная с общей стратегией система целей.
Готовый для использования промт
|
1 |
Вы представляете команду профессиональных консультантов по бизнес-стратегии, нанятую компанией Apple, Inc., которая специализируется на помощи руководителям в области информационных технологий финансовой индустрии в определении их стратегических целей. Предоставьте руководителю отдела данных и аналитики обратную связь по качеству их предварительных целей. Эти цели подразумеваются в рамках стратегической темы организации «Бесшовная интеграция экосистемы» и входят в программу "Развитие команды". Определение стратегической темы: создание единого и интуитивно понятного пользовательского опыта на всех устройствах и сервисах Apple, способствующего лояльности к бренду и удовлетворенности клиентов. В своей обратной связи включите альтернативные версии предварительных целей с достижимыми ключевыми показателями эффективности (KPI) для рассмотрения. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Четко указывайте роль и контекст (например, компанию и отрасль), чтобы получить релевантный анализ.
- Определяйте стратегическую тему организации, чтобы результаты соответствовали общей миссии и приоритетам.
- Предварительно подготовьте цели в удобном для анализа виде — это ускорит и улучшит качество обратной связи.
- Обратите внимание, что промт лучше работает с четко сформулированными и конкретными целями: слишком размытые или обширные формулировки могут снизить точность рекомендаций.
- Если нуждаетесь в адаптации для других компаний или отраслей, корректируйте название организации, описание стратегической темы и программу развития.
- Промт ориентирован на бизнес-аналитику и стратегию, поэтому менее применим для творческих или технических задач вне управленческих целей.
Примеры использования
Первый пример подходит для руководителя отдела маркетинга в области розничной торговли, который хочет получить экспертную оценку стратегических целей команды, связанных с клиентским опытом.
|
1 |
Вы — команда консультантов по бизнес-стратегии, работающая с компанией розничной торговли XYZ. Проанализируйте предварительные цели руководителя маркетингового отдела в контексте стратегической темы «Повышение клиентской лояльности через омниканальный сервис» и программы «Оптимизация маркетинговой команды». Дайте обратную связь и предложите альтернативные цели с достижимыми KPI. |
Второй пример ориентирован на ИТ-компанию, которая разрабатывает программные продукты для финансового сектора. Здесь промт поможет оценить и улучшить цели разработки с учетом стратегической темы «Обеспечение безопасности данных и непрерывности сервисов» в рамках программы «Техническое превосходство».
|
1 |
Вы — команда консультантов по бизнес-стратегии, нанятая компанией FinTechPro. Оцените предварительные цели руководителя разработки ПО согласно стратегической теме «Обеспечение безопасности данных и непрерывности сервисов» и программе «Техническое превосходство». Предоставьте обратную связь и альтернативные версии с измеримыми KPI. |
Пример ответа нейросети на заданный промт
✅ Ваша команда сформулировала хорошие предварительные цели, они в целом соответствуют стратегической теме «Бесшовная интеграция экосистемы» и программе «Развитие команды». Однако некоторые формулировки можно усилить, чтобы сделать цели более конкретными и измеримыми. Например, вместо «повысить качество аналитики» рекомендуем использовать цель «снизить время обработки аналитических отчетов на 15% за счет внедрения новых инструментов и обучения персонала». В целях KPI стоит добавить показатели, такие как «удовлетворенность сотрудников обучением — не менее 85%» и «увеличение точности прогнозов на 10%». Альтернативная версия цели: «Обеспечить 90% интеграцию данных из всех источников Apple с целью бесшовного пользовательского опыта». Такие показатели помогут четко оценивать прогресс и улучшат синхронизацию с общей стратегией компании.
Примечание: результат примерный и может отличаться.
Вывод: зачем использовать этот промт?
Использование данного промта позволяет получать качественную обратную связь по предварительным стратегическим целям, адаптировать их под ключевые направления развития организации и достигать конкретных измеримых результатов. Это значительно экономит время при планировании, помогает согласовывать цели с общей миссией и повышает эффективность реализации стратегии.
Главная польза: быстрое и точное улучшение стратегических целей с учетом корпоративной стратегии и достижимых KPI.
