Промт для оценки бизнес-решения по стратегии «Голубого океана»

Кому нужен этот промт и как он работает?

Этот промт подходит предпринимателям, аналитикам, консультантам и маркетологам, которые хотят анализировать свои бизнес-идеи через призму стратегии «Голубого океана». Основная задача промта — помочь увидеть новые возможности и создать уникальное, неконкурентное рыночное пространство. Вместо того чтобы конкурировать на уже насыщенном рынке, вы найдете перспективные направления для роста и инноваций.

Промт решает проблему поиска нестандартных стратегий, снижает риски ценовой конкуренции и помогает выделиться среди конкурентов. Он удобен как для быстрого мозгового штурма, так и для глубокого стратегического анализа.

Принцип работы прост: вы подставляете описание вашего бизнес-решения, а нейросеть анализирует его с позиции стратегии «Голубого океана», предлагая, как можно уйти от конкуренции и создать новое ценностное предложение.

Готовый к использованию промт

Как использовать промт и на что обратить внимание

Чтобы получить максимально полезный результат, чётко опишите ваше бизнес-решение или идею вместо #[моего бизнес-решения]. Чем конкретнее описание, тем точнее будет анализ.

Рекомендуется указывать основные характеристики продукта или услуги, целевую аудиторию и текущие проблемы рынка.

• Не используйте слишком общее описание — это снизит качество ответа.
• Промт лучше работает при описании новых или развивающихся бизнес-моделей.
• Результат может быть менее точным для очень узких или нишевых рынков, где «Голубой океан» тяжело сформировать.
• Нейросеть предлагает идеи, но для реального запуска рекомендуется дополнительная проверка и детальное исследование рынка.

Примеры использования

Этот пример подходит, если вы запускаете образовательный стартап и хотите найти нетипичные направления развития без жесткой конкуренции.

Здесь промт помогает отойти от классического рынка онлайн-школ и предложить уникальные решения для специфической аудитории.

В этом случае вы ищете инновационные подходы, чтобы встроиться в новую нишу, объединив разные сферы услуг.

Пример результата нейросети

Анализ бизнес-решения по стратегии «Голубого океана» показывает, что текущий продукт можно расширить, добавив персонализированные услуги и новые форматы обучения, которые не представлены на рынке. Рекомендуется сфокусироваться на сегменте пожилых пользователей, предлагая адаптированные методики и социальные функции, которые создадут уникальную ценность и позволят уйти от прямой конкуренции с массовыми платформами.

Примечание: результат примерный и может отличаться в зависимости от конкретного ввода.

Итог: зачем использовать этот промт?

Данный промт экономит время и усилия при поиске новых рыночных решений для вашего бизнеса. Он помогает сформулировать уникальную стратегию роста, уменьшая риски конкуренции и стимулируя инновации. Это удобный инструмент для анализа и создания конкурентоспособных бизнес-моделей.

Главная выгода: быстрое выявление новых возможностей для развития бизнеса без конкуренции