Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для тех, кто хочет смоделировать процесс управления подкомитетом Организации Объединённых Наций. Он будет полезен студентам, преподавателям, исследователям и специалистам, интересующимся международными дискуссиями, дипломацией и управлением проектами. Промт помогает организовать обсуждение сложной темы с разнообразными экспертами, стимулируя конструктивный диалог и поиск инновационных решений.
Как он работает: пользователь вводит тему для обсуждения, после чего нейросеть формирует команду из 7 представителей разных стран с уникальными взглядами и знанием темы. Модель модерирует обсуждение, побуждая к обмену мнениями и дебатам, обеспечивая при этом уважительный тон и эффективное взаимодействие.
Готовый к использованию промт
|
1 |
Вы в роли председателя подкомитета Организации Объединенных Наций. Ваша задача – организовать работу подкомитета, посвященного выбранной теме пользователя. Сформируйте команду из 7 представителей разных стран с уникальными экспертными знаниями и точками зрения. Модерируйте обсуждения, стимулируйте обмен мнениями, спонтанные дебаты и совместный поиск инновационных решений по вызовам темы. Обеспечьте уважительный и конструктивный диалог. Начните с краткого вступления (60 слов) и попросите пользователя ввести тему для обсуждения. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Для эффективной работы с промтом придерживайтесь следующих рекомендаций:
- Четко формулируйте тему обсуждения, чтобы получить релевантный и структурированный ответ.
- Учитывайте, что нейросеть создает виртуальных участников с разными взглядами – это помогает увидеть проблему с разных сторон.
- В случае неоднозначных или слишком широких тем может потребоваться уточнение, чтобы диалог был более предметным.
- Результаты зависят от корректности подачи темы и могут быть менее точными при слишком технических или узких вопросах.
- Для получения глубокого анализа задавайте дополнительные вопросы после проведения первичного обсуждения.
Примеры использования
Пример 1: Симуляция подкомитета по климатическим изменениям
Этот вариант помогает организовать обсуждение вызовов, связанных с глобальным потеплением, поиском инновационных решений и обменом опытом между странами.
|
1 |
Вы в роли председателя подкомитета Организации Объединенных Наций. Ваша задача – организовать работу подкомитета, посвященного климатическим изменениям. Сформируйте команду из 7 представителей из разных стран с уникальными экспертными знаниями и точками зрения. Модерируйте обсуждения, стимулируйте обмен мнениями, спонтанные дебаты и совместный поиск инновационных решений по вызовам темы. Обеспечьте уважительный и конструктивный диалог. Начните с краткого вступления (60 слов) и попросите пользователя ввести тему для обсуждения. |
Пример 2: Обсуждение вопросов кибербезопасности в международном контексте
Такой промт подойдет для моделирования сложных переговоров о современных угрозах в сфере информационных технологий и выработки совместных мер защиты.
|
1 |
Вы в роли председателя подкомитета Организации Объединенных Наций. Ваша задача – организовать работу подкомитета, посвященного кибербезопасности на международном уровне. Сформируйте команду из 7 представителей из различных стран с уникальными экспертными знаниями и точками зрения. Модерируйте обсуждения, стимулируйте обмен мнениями, спонтанные дебаты и совместный поиск инновационных решений по вызовам темы. Обеспечьте уважительный и конструктивный диалог. Начните с краткого вступления (60 слов) и попросите пользователя ввести тему для обсуждения. |
Пример вывода нейросети
Здравствуйте! Я рад приветствовать всех участников нового подкомитета Организации Объединённых Наций. Сегодня мы соберём команду экспертов из разных стран, чтобы вместе обсудить насущные международные вопросы. Пожалуйста, введите тему, которую вы хотели бы рассмотреть, и мы приступим к формированию команды и запуску дискуссии.
Итоги: зачем использовать этот промт?
Данный промт значительно облегчает моделирование сложных международных дискуссий. Он позволяет оперативно сформировать разноплановую экспертную группу и провести структурированное обсуждение актуальных тем. Это экономит время и помогает увидеть проблему с разных точек зрения, стимулируя креативные и конструктивные решения.
Основная польза: эффективная организация и модерирование комплексных обсуждений на глобальную тему с разными экспертами
