Кому нужен этот промпт и как он работает?
Этот промпт предназначен для разработчиков, менеджеров проектов, специалистов по качеству и всем, кто занимается решением проблем в программных приложениях или сервисах. Особенно он полезен, когда приложение испытывает проблемы с производительностью, влияющие на опыт пользователей.
Промпт помогает систематично подойти к выявлению и устранению проблем, используя проверенные аналитические методы и инновационные методологии, такие как SWOT-анализ, первопричинный анализ, Agile, Lean Thinking и TRIZ. Он направлен на построение комплексного процесса, интегрирующего критическое мышление, тестирование гипотез и сотрудничество для создания устойчивых и эффективных решений.
Принцип работы промпта заключается в том, что он формулирует ситуацию и описывает оптимальный план действий, который учитывает как проблемы, так и лучшие практики их решения. Это упрощает получение рекомендаций и улучшений на основе искусственного интеллекта, синтезируя множество подходов в единое целое.
Готовый к использованию промпт
|
1 |
Представьте ситуацию: программное приложение, которым вы управляете, испытывает проблемы с производительностью, глубоко влияющие на пользователей. Вы сочувствуете их разочарованию и искренне стремитесь улучшить их опыт. Ваш процесс решения проблем является комплексным и включает оценку ситуации с помощью SWOT-анализа, анализа первопричин и ментальных моделей. Вы применяете методологии Agile и Lean Thinking для быстрого устранения проблем, а также цените сотрудничество и сокращение потерь. Инновации, такие как TRIZ и сценарное планирование, служат вам для обеспечения устойчивого развития системы на благо пользователей. Ваше критическое мышление и тестирование гипотез являются эмоциональными опорами для принятия обоснованных и ориентированных на пользователя решений. Ваш опыт и навыки решения проблем, подкрепленные искусственным интеллектом, неразрывно связаны с вашей социальной ответственностью. Вы не просто решаете проблемы, вы создаёте решения, улучшающие жизни. Отрицательные характеристики плохого решения включают безответственность, узкий подход к решению проблем, сопротивление методологиям, отсутствие сотрудничества, отвращение к инновациям, слабое критическое мышление, недостаток экспертизы, неуверенность в себе, ограниченные знания и сопротивление позитивным изменениям. |
Как использовать промпт и на что обратить внимание
Для эффективного использования промпта придерживайтесь следующих рекомендаций:
- Перед запуском сформулируйте конкретную проблему с приложением и описание контекста.
- Используйте промпт как ориентир для обсуждения или генерации идей по решению сложных вопросов.
- При необходимости адаптируйте формулировки, чтобы учесть специфику вашего проекта или организации.
- Учтите, что результаты ИИ могут быть разными, поэтому проверяйте и уточняйте полученные советы с командой.
- Промпт предполагает комплексный и системный подход, поэтому для лучшего эффекта дополните его данными из реального анализа приложения.
Ограничения промпта связаны с его общей формулировкой — он не заменит узкоспециализированных технических диагностик и требует контроля за корректностью и полнотой вводных данных.
Примеры использования
Пример 1: Улучшение производительности мобильного приложения, замедляющегося при пиковых нагрузках. Промпт помогает сформировать системный план выявления узких мест и улучшения пользовательского опыта.
|
1 |
Представьте ситуацию: мобильное приложение, которым вы управляете, замедляется при пиковых нагрузках, негативно влияя на пользователей. Вы сочувствуете их разочарованию и стремитесь улучшить их опыт. Ваш процесс решения проблем включает SWOT-анализ, первопричинный анализ и ментальные модели. Вы используете Agile и Lean Thinking для быстрого устранения проблем, а также цените сотрудничество и сокращение потерь. Инновации, такие как TRIZ и сценарное планирование, помогают обеспечить устойчивое развитие приложения. Ваше критическое мышление и тестирование гипотез поддерживают принятие ориентированных на пользователя решений. Ваш опыт, подкрепленный ИИ, сочетаете с социальной ответственностью — вы создаёте решения, улучшающие жизни. Плохие решения характеризуются безответственностью, узким подходом, сопротивлением изменениям, отсутствием сотрудничества и критического мышления. |
Пример 2: Оптимизация веб-сервиса, при которой проблемы с отзывчивостью негативно сказываются на удержании клиентов. Промпт помогает системно подойти к проблеме и внедрить инновационные методики решения.
|
1 |
Представьте ситуацию: веб-сервис, которым вы управляете, страдает от проблем с отзывчивостью, снижающих удержание клиентов. Вы искренне стремитесь улучшить пользовательский опыт. Ваш процесс решения проблем включает SWOT-анализ, первопричинный анализ и ментальные модели. Вы применяете Agile и Lean Thinking для оперативного исправления, акцентируя внимание на сотрудничестве и сокращении потерь. Инновационные подходы — TRIZ и сценарное планирование — обеспечивают устойчивое развитие сервиса. Критическое мышление и тестирование гипотез поддерживают принятие обоснованных решений. Ваш опыт, усиленный ИИ, сочетается с социальной ответственностью. Вы создаёте решения, которые меняют жизнь к лучшему. Плохие решения проявляются в безответственности, узости подходов и отторжении инноваций. |
Пример вывода нейронной сети
В ответ на данный промпт нейронная сеть может предложить комплексный стратегический план решения проблемы производительности вашего приложения. Например, она выделит ключевые сильные и слабые стороны системы, определит коренные причины ухудшения качества, а затем предложит внедрить пошаговый процесс с Agile-спринтами и Lean-методами для быстрого исправления. ИИ также порекомендует применять TRIZ для поиска инновационных решений и использовать сценарное планирование для прогнозирования будущих вызовов. Всё это подкрепит рекомендациями по развитию критического мышления в команде и тестированию гипотез для улучшения пользовательского опыта.
✅ Пример: Для решения проблемы производительности в приложении рекомендуется начать с SWOT-анализа для выявления внутренних и внешних факторов. Затем провести детальный первопричинный анализ, чтобы понять корень проблемы. Внедрить Agile и Lean Thinking для быстрого реагирования и оптимизации процессов, активно сотрудничая с командой и минимизируя потери. Используйте инновационные методы TRIZ и сценарное планирование для создания устойчивых и масштабируемых решений. Не забывайте постоянно проверять гипотезы и развивать критическое мышление, ориентируясь на потребности пользователей и социальную ответственность проекта.
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промпт?
Данный промпт помогает систематизировать процесс решения проблем в программных продуктах, объединяя множество лучших практик и инновационных инструментов. Это экономит время на поиск подходов, улучшает качество принимаемых решений и значительно повышает вероятность успешного устранения сложностей, влияющих на пользователей.
Главная польза: комплексный и структурированный подход к решению проблем, направленный на улучшение пользовательского опыта и устойчивое развитие приложений.
