Промт для генерации OKR на новый квартал с бизнес и командной перспективой

Кому нужен этот промт и как он работает?

Этот промт предназначен для менеджеров, руководителей команд, бизнес-аналитиков и всех, кто занимается постановкой целей и планированием на квартал с помощью методологии OKR (Objectives and Key Results). Использование такого промта помогает быстро и структурировано сформировать чёткие цели и ключевые результаты как с точки зрения бизнеса, так и внутри команды.

Проблема, которую решает промт, — это сложность в одновременном учёте интересов бизнеса и команды при постановке целей. Он помогает сформировать прозрачные, измеримые и согласованные результаты, что ведёт к лучшей фокусировке и эффективности работы.

Как работает промт: нейросеть генерирует две основные цели (Objectives) с тремя ключевыми результатами (Key Results) для каждой цели. После этого она даёт объяснение этих целей с двух сторон — бизнеса и команды, что помогает понять мотивацию и значимость каждого результата.

Готовый для использования промт

Как использовать промт и на что обратить внимание

Перед использованием убедитесь, что вы задали контекст: какая сфера бизнеса или какая команда, это поможет получить более релевантные и точные OKR.

• Разделяйте цели на конкретные направления, чтобы они были понятны и достижимы.
• Используйте пояснения с двух точек зрения, чтобы учитывать разные интересы и повысить мотивацию.
• Если нужно, уточните тип бизнеса или характеристики команды в начале промта для более точного результата.
• Помните, что автоматическая генерация — это отправная точка. Рекомендуется адаптировать или корректировать результат под реальные условия вашей компании или проекта.
• Результат может быть менее точным, если не указать конкретику, например, сферу деятельности, целевые метрики или особенности команды.

Примеры использования промта

Первый пример решает задачу формирования OKR для маркетинговой команды в ИТ-компании. Это помогает поставить цели по улучшению видимости продукта и увеличению конверсии.

Второй пример — для отдела продаж крупной торговой компании. Помогает фокусировать усилия на росте выручки и улучшении клиентского сервиса с точки зрения бизнеса и сотрудников отдела продаж.

Пример результата работы нейросети по данному промту

✅ Цель 1: Увеличить присутствие на рынке и повысить узнаваемость бренда
KR1: Повысить посещаемость сайта на 30%
KR2: Запустить 3 рекламные кампании с показателем CTR не ниже 5%
KR3: Увеличить количество подписчиков в социальных сетях на 20%
С точки зрения бизнеса: рост узнаваемости бренда увеличит долю рынка и привлечёт новых клиентов.
С точки зрения команды: улучшение результатов повысит мотивацию и позволит развиваться в сфере маркетинга.

Цель 2: Улучшить внутренние процессы и командное взаимодействие
KR1: Внедрить еженедельные стендапы для согласования задач
KR2: Обучить 100% сотрудников новым инструментам аналитики
KR3: Сократить время на отчётность на 25%
С точки зрения бизнеса: оптимизация процессов повысит производительность и снизит издержки.
С точки зрения команды: улучшится коммуникация и уменьшится стресс от хаоса в работе.

Примечание: результат является примерным и может отличаться.

Итог: зачем использовать этот промт?

Использование данного промта позволяет быстро и качественно сгенерировать сбалансированные и понятные OKR, которые отражают интересы как бизнеса, так и команды. Это экономит время на подготовку планов и помогает сфокусировать усилия на действительно важных задачах.

Главное преимущество: простой и быстрый способ создавать целевые показатели с учётом двух ключевых перспектив для эффективного планирования.