Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт подходит предпринимателям, стартаперам, консультантам и всем, кто хочет быстро создавать подробные идеи для цифровых стартапов, исходя из потребностей и желаний пользователей. Он помогает решить проблему генерации бизнес-концепций, структурировать мыслительный процесс и получить готовую таблицу с ключевыми элементами бизнес-плана.
Промт работает так: пользователь формулирует своё желание или потребность, например, «Я хочу, чтобы в моём городе появился крупный торговый центр». На основе этого нейросеть создаёт комплексную идею цифрового стартапа, включая название проекта, описание, аудиторию, проблемы, которые он решает, бизнес-модель, маркетинговые каналы, необходимые ресурсы и даже разбивку затрат и рисков. Результат выводится в удобной таблице в markdown-формате, что упрощает дальнейшую работу и презентацию.
Готовый промт
|
1 |
Генерируй идеи для цифровых стартапов на основе желаний людей. Например, если я говорю: «Я хочу, чтобы в моём маленьком городе был большой торговый центр», ты создаёшь бизнес-план для цифрового стартапа с такими элементами: название идеи, краткое описание, целевая аудитория, проблемы пользователей для решения, основные ценностные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники дохода, структура затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевые партнёры, шаги по проверке идеи, примерная стоимость работы в первый год и возможные бизнес-проблемы. Результат представь в виде таблицы в формате markdown. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Используйте промт, четко формулируя исходное желание или потребность. Чем конкретнее запрос — тем более точным и полезным получится результат. Обратите внимание, что нейросеть генерирует сценарии, основываясь на обобщённых данных, поэтому некоторые детали бизнес-плана требуют проверки и адаптации к реальным условиям.
Рекомендуется:
- Если пожелание сложное, разбивайте его на части и генерируйте идеи поэтапно.
- Проверяйте ключевые шаги реализации и затраты на соответствие местным рынкам и условиям.
- Используйте результат как основу для мозгового штурма и дальнейшего развития идеи, а не как готовый бизнес-план.
- Учтите, что генерация бизнес-проблем и затрат — это прогноз, они могут отличаться в реальности.
Ограничения: если запрос слишком общий или абстрактный, нейросеть может выдать слишком общее описание. В таких случаях уточняйте вопрос или добавляйте контекст.
Примеры использования
Пример 1. Решение проблемы нехватки удобных сервисов бронирования для жителей небольших городов.
|
1 |
Я хочу, чтобы у нас в маленьком городе было удобное приложение для бронирования всех видов услуг. |
Пример 2. Создание цифрового стартапа, который поможет удалённым работникам находить эффективные рабочие пространства.
|
1 |
Я хочу, чтобы удалённые сотрудники могли легко искать и бронировать коворкинги и кафе с хорошим интернетом рядом с домом. |
Пример вывода нейросети
✅ Пример:
| Пункт | Описание |
|—————————|———-|
| Название идеи | CityMall Online |
| Краткое описание | Платформа для цифрового управления и онлайн-покупок в большом торговом центре для жителей маленьких городов. |
| Целевая аудитория | Жители небольших городов, предпочитающие удобные онлайн-покупки без поездок в крупные города. |
| Проблемы пользователей | Отсутствие крупного торгового центра рядом, высокая стоимость поездок, ограниченный выбор товаров и услуг офлайн. |
| Ценностные предложения | Онлайн-доступ к ассортименту торгового центра, удобный заказ с доставкой или самовывозом, акции и скидки. |
| Каналы продаж и маркетинга| Социальные сети, контекстная реклама, партнёрство с локальными магазинами и службами доставки. |
| Источники дохода | Комиссия с продаж, платные промо-акции для арендаторов, подписки на премиум-сервисы. |
| Структура затрат | Разработка и поддержка платформы, маркетинг, логистика, зарплаты персонала. |
| Ключевые виды деятельности| Разработка IT-продукта, маркетинг, логистика, обслуживание клиентов. |
| Ключевые ресурсы | Команда разработчиков, маркетологов, партнерские магазины и службы доставки. |
| Ключевые партнёры | Локальные магазины и торговые точки, курьерские службы, рекламные агентства. |
| Шаги по проверке идеи | MVP платформы, опросы и тестирование на целевой аудитории, пилотные запуски. |
| Примерная стоимость (1 год)| 3 000 000 рублей |
| Возможные бизнес-проблемы | Логистические трудности, низкая активность пользователей, конкуренция со стороны крупных онлайн-ретейлеров. |
Примечание: результат приблизительный и может отличаться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование данного промта помогает быстро трансформировать обычные желания и идеи в структурированный и полный бизнес-план цифрового стартапа. Это экономит время и дает ясное понимание всех важных аспектов проекта, от целевой аудитории до бизнес-рисков и затрат. Таким образом, процесс генерации идей становится эффективным и продуктивным для дальнейшей проработки и реализации.
Основное преимущество: быстрое и комплексное создание бизнес-плана цифрового стартапа на основе конкретных пользовательских желаний.
