Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для предпринимателей, маркетологов, стартап-основателей и аналитиков, которые хотят быстро получить проработанную концепцию цифрового стартапа. Он помогает превратить идеи и пожелания пользователей в структурированный бизнес-план, позволяя экономить время при исследовании и планировании проекта.
Промт решает сразу несколько задач: выявляет ключевые потребности целевой аудитории, формирует уникальное ценностное предложение, описывает каналы маркетинга и продажи, а также прогнозирует бизнес-показатели. В итоге вы получаете готовую основу для предпринимательской деятельности без глубокого погружения в бизнес-моделирование.
Работает промт просто: вы даёте пожелание или идею для стартапа — например, желание пользователей или запрос рынка, а нейросеть детально развивает эту идею, создавая полноценный и логичный бизнес-план в виде читаемой таблицы.
Готовый промт
1 |
Генерируй идеи для цифровых стартапов на основе пожеланий пользователей. Например, если я скажу: «Я хотел бы, чтобы компании из разных стран могли обмениваться профессиональными идеями в разных областях», создай бизнес-план цифрового стартапа, включающий: название идеи, краткое описание, портрет целевого пользователя, проблемы пользователя, которые нужно решить, основные ценностные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники дохода, структуру затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевых партнеров, этапы валидации идеи, оценочную стоимость работы на 1 год и потенциальные бизнес-проблемы, на которые стоит обратить внимание. Представь результат в формате таблицы markdown. |
Как пользоваться промтом и на что обратить внимание
- Чётко формулируйте исходное пожелание или идею – от этого зависит качество результата.
- Пишите конкретные области или проблемы, чтобы получить более точный бизнес-план.
- Используйте данный промт для быстрой генерации идей, а затем дорабатывайте их вручную с учётом реалий своего рынка.
- Учтите, что нейросеть может допускать неточности в оценке стоимости или структурировании затрат, поэтому всегда проверяйте экономические показатели дополнительно.
- Промт больше подходит для цифровых продуктов и сервисов, для offline-бизнесов результаты могут быть менее релевантны.
Примеры использования
Пример 1. Вы хотите разработать стартап, который поможет врачам из разных стран обмениваться опытом и решать сложные медицинские вопросы совместно:
1 |
Я хотел бы, чтобы врачи из разных стран могли обмениваться профессиональными знаниями и совместно решать сложные медицинские задачи. |
Пример 2. Планируется создать платформу для удалённых дизайнеров, чтобы они могли находить заказы и взаимодействовать с клиентами по всему миру:
1 |
Я хотел бы, чтобы удалённые дизайнеры быстро находили заказы и эффективно сотрудничали с клиентами из разных стран. |
Пример вывода нейросети по заданному промту
✅
| Категория | Содержание |
|————————-|———————————————————————————————|
| Название идеи | GlobalMed Connect |
| Краткое описание | Платформа для обмена опытом между врачами разных стран и совместного решения сложных задач |
| Портрет целевого пользователя | Врачи и медработники с опытом от 3 лет, заинтересованные в международном сотрудничестве |
| Проблемы пользователя | Недостаток доступа к экспертным знаниям, ограниченные возможности для обмена опытом |
| Ценностные предложения | Быстрый обмен знаниями, доступ к экспертным мнениям, совместное решение сложных ситуаций |
| Каналы продаж и маркетинга | Социальные сети профессионалов, медицинские конференции, SEO, партнерства с медучреждениями |
| Источники дохода | Подписка на премиум-функции, реклама от производителей медтехники, платные вебинары |
| Структура затрат | Разработка и поддержка платформы, маркетинг, оплата серверов, поддержка пользователей |
| Ключевые виды деятельности | Разработка ПО, маркетинг, обслуживание клиентов, организация мероприятий |
| Ключевые ресурсы | Команда разработчиков, база экспертов, IT-инфраструктура |
| Ключевые партнеры | Медицинские учреждения, профессиональные ассоциации, технологические компании |
| Этапы валидации идеи | Исследование спроса, запуск MVP, сбор обратной связи, доработка, масштабирование |
| Оценочная стоимость работы на 1 год | 12 000 000 рублей |
| Потенциальные бизнес-проблемы | Низкая конверсия пользователей в платные подписки, конкуренция, законодательные барьеры |
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Данный промт помогает быстро и удобно получить комплексный бизнес-план цифрового стартапа на основе пользовательских пожеланий. Это экономит время на анализе и структурировании информации, позволяет проверить идеи на жизнеспособность и подготовить материал для дальнейшего развития проекта.
Главное преимущество: быстрая генерация подробных и понятных бизнес-планов, которые можно сразу использовать для презентаций и планирования.