Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт создан для предпринимателей, стартаперов и аналитиков, которые хотят быстро получить идеи и готовый бизнес-план для цифровых проектов на основе конкретных пожеланий пользователей. Он помогает систематизировать информацию, выявить потребности целевой аудитории и спланировать ключевые аспекты будущего стартапа.
Промт решает проблему нехватки четкой структуры при анализе идеи и её реализации, экономит время при создании подробного бизнес-плана и позволяет с первого раза получить полный обзор проекта. Он помогает упростить сложную задачу планирования стартапа, особенно тем, кто только начинает работать с цифровым бизнесом.
Как это работает? Вы формулируете пожелание или идею, например, развития инфраструктуры в городе. После этого нейронная сеть анализирует запрос и выдаёт подробный бизнес-план, в котором описаны основные характеристики стартапа, целевая аудитория, каналы продаж и даже оценка рисков. Вся информация предоставляется в виде удобной таблицы.
Готовый промт
|
1 |
Генерируй идеи для цифровых стартапов на основе пожеланий пользователей. Например, если я скажу: «Я бы хотел, чтобы в моём небольшом городе был большой торговый центр», ты создаёшь бизнес-план для цифрового стартапа, включающий: название идеи, краткое описание, целевую аудиторию, проблемы пользователей для решения, основные ценностные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники дохода, структуру затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевых партнёров, шаги по проверке идеи, примерную стоимость операционных расходов за первый год и потенциальные бизнес-риски. Результат представь в виде таблицы в формате markdown. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Чётко формулируйте исходное пожелание пользователя, чтобы идея была конкретной и понятной.
- Промт лучше использовать для генерации бизнес-планов цифровых стартапов с ясными целями.
- Результат приходит в формате markdown таблицы — это удобно для быстрой обработки и вставки в документы.
- Промт может давать менее точные планы, если исходное пожелание слишком расплывчатое или абстрактное.
- Рекомендуется при необходимости дорабатывать итоговый план вручную и добавлять локальные данные.
- Обращайте внимание на потенциальные бизнес-риски, чтобы адекватно оценить реалистичность идеи.
Примеры использования
Пример 1: Предприниматель хочет создать онлайн-платформу для бронирования мест в небольшом городе, где нет крупных торговых центров. Промт помогает сформировать подробный бизнес-план, чтобы понять, как реализовать проект.
|
1 |
Я бы хотел онлайн-сервис для бронирования мест в ближайших магазинах и кафе моего небольшого города. |
Пример 2: Аналитик изучает спрос на цифровые образовательные сервисы в провинции. Он с помощью промта получает структуру бизнес-плана для стартапа по образовательным онлайн-курсам.
|
1 |
Хочу стартап, который предоставит онлайн-курсы для развития IT-навыков в сельской местности. |
Пример вывода от нейросети
✅ Пример бизнес-плана для идеи «Онлайн-сервис бронирования мест в городе»:
| Параметр | Описание |
|—————————|——————————————————————————————|
| Название идеи | LocalSpot: платформа бронирования мест |
| Краткое описание | Онлайн-сервис для бронирования столиков, комнат и зон в местных кафе и магазинах |
| Целевая аудитория | Жители небольших городов, туристы, малый бизнес |
| Проблемы пользователей | Отсутствие удобных инструментов для поиска и бронирования мест в любимых заведениях |
| Ценностные предложения | Быстрое бронирование, локальные скидки, интеграция с картами |
| Каналы продаж и маркетинга| Социальные сети, местные СМИ, партнерские программы с кафе и магазинами |
| Источники дохода | Комиссии с бронирований, реклама, платные подписки для бизнес-пользователей |
| Структура затрат | Разработка ПО, маркетинг, поддержка клиентов, серверы |
| Ключевые виды деятельности| Разработка, маркетинг, поддержка пользователей, управление партнерами |
| Ключевые ресурсы | Команда разработчиков, база данных, маркетологи |
| Ключевые партнёры | Местные заведения, рекламные агентства, IT-поддержка |
| Шаги по проверке идеи | Исследование спроса, пилотный запуск, получение обратной связи, корректировка продукта |
| Операционные расходы (1 год)| Около 2 млн рублей |
| Потенциальные риски | Низкий спрос, технические сбои, слабая партнерская сеть |
Результат приблизительный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование этого промта позволяет быстро и структурировано создавать детальные бизнес-планы цифровых стартапов по реальным запросам пользователей. Это экономит время, облегчает процесс планирования и минимизирует упущения важных аспектов проекта.
Главное преимущество: быстрое получение полного бизнес-плана по заданной цифровой идее без необходимости собирать и анализировать информацию вручную.
