Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт создан для предпринимателей, стартаперов и маркетологов, которые хотят быстро получить идеи и подробные бизнес-планы для цифровых стартапов на основе реальных пожеланий людей. Он помогает превратить простое желание пользователя в структурированный и понятный план будущего бизнеса.
Промт решает задачи генерации новых идей, экономит время на подготовку бизнес-планов и облегчает анализ целевой аудитории, каналов продаж, расходов и потенциальных рисков. Это полезно как при старте проекта, так и для проверки уже существующих гипотез.
Работает промт просто: вы даёте нейросети конкретное пожелание пользователя (например, «хочу большой торговый центр в маленьком городе»), и она возвращает готовый бизнес-план с ключевыми элементами, представленными удобной таблицей. Таким образом, вы визуализируете основные этапы создания цифрового стартапа на основе запроса.
Готовый промт
|
1 |
Генерируй идеи цифровых стартапов на основе желаний людей. Например, если я скажу: "Я хочу, чтобы в моём небольшом городе был большой торговый центр", то создай бизнес-план для цифрового стартапа, включая: название идеи, краткое описание, целевую аудиторию, проблемы пользователей, которые решает стартап, основные ценностные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники доходов, структуру затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевых партнёров, этапы проверки идеи, примерную стоимость работы в первый год и потенциальные бизнес-риски. Представь результат в виде таблицы в формате markdown. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
- Чётко формулируйте желание или проблему пользователя — это влияет на качество бизнес-плана.
- Используйте промт для генерации разных идей, меняя исходное желание — так можно найти уникальные ниши для стартапа.
- Если нужно, добавьте уточнения, например, бюджет или регион — это сделает результат более релевантным.
- В некоторых случаях нейросеть может предлагать общие или шаблонные решения; для улучшения качества используйте несколько вариантов вопроса.
- Внимательно проверяйте бизнес-план, особенно финансовые расчёты и риски — их нужно адаптировать под реальные условия.
Примеры использования
Пример 1: пользователь хочет улучшить курьерскую доставку в своём городе. Промт поможет создать цифровой стартап с бизнес-планом, ориентированным на локальную аудиторию и решающим конкретные проблемы доставки.
|
1 |
Я хочу, чтобы в моём городе появилась удобная и быстрая курьерская служба с мобильным приложением для заказа. |
Пример 2: идея создания платформы для онлайн-обучения творческим профессиям. Промт составит бизнес-план, включающий целевую аудиторию, каналы продвижения и риски проекта.
|
1 |
Я хочу, чтобы была онлайн-платформа, где творческие люди смогут обучаться и продавать свои работы. |
Пример ответа нейросети
✅ Пример:
| Пункт | Описание |
|——-|———-|
| Название идеи | CityMall Digital |
| Краткое описание | Онлайн-платформа, объединяющая локальных продавцов, арендаторов и покупателей в небольшом городе, создающая виртуальный торговый центр с доставкой и оплатой через приложение. |
| Целевая аудитория | жители небольших городов, местные предприниматели, покупатели, предпочитающие онлайн-покупки |
| Проблемы пользователей | Отсутствие большого торгового центра с удобным онлайн-доступом, ограниченный выбор товаров и сервисов, низкое качество локального сервиса. |
| Ценностные предложения | Удобство покупок, широкий ассортимент, поддержка местного бизнеса, быстрая доставка. |
| Каналы продаж и маркетинга | соцсети, контекстная реклама, партнерство с локальными СМИ, офлайн-реклама в городе. |
| Источники доходов | комиссия с продаж, реклама, платные подписки для продавцов. |
| Структура затрат | разработка и поддержка платформы, маркетинг, логистика, зарплаты. |
| Ключевые виды деятельности | разработка софта, маркетинг, работа с продавцами, сервис поддержки пользователей. |
| Ключевые ресурсы | IT-команда, база продавцов, складские помещения, партнеры по доставке. |
| Ключевые партнёры | местные магазины, курьерские службы, банки, маркетинговые агентства. |
| Этапы проверки идеи | исследование рынка, тестирование MVP, сбор обратной связи, пилотный запуск. |
| Стоимость первого года | 2 500 000 рублей |
| Потенциальные риски | слабый спрос, высокая конкуренция, технические проблемы. |
Примечание: результат примерный и зависит от конкретных запросов и настроек нейросети.
Итог: зачем использовать этот промт?
Промт позволяет быстро создавать подробные и структурированные бизнес-планы цифровых стартапов на основе пожеланий пользователей. Он помогает увидеть полный образ проекта, включая целевую аудиторию, финансовые аспекты и риски, что значительно экономит время и усилия при планировании новых идей.
Главное преимущество: быстрый и понятный бизнес-план для цифрового стартапа по конкретному пользовательскому желанию
