Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для предпринимателей, стартаперов, маркетологов и всех, кто хочет быстро создать структуру бизнес-плана цифрового стартапа на основе конкретных пожеланий пользователей. Он помогает решать задачу быстрой проработки и систематизации идеи под цифровой бизнес, что очень полезно для первичного анализа концепции и презентации проекта инвесторам или команде.
Промт работает, принимая на вход запрос с пожеланиями или идеями пользователей, например, какую проблему они хотят решить или какой продукт хотят видеть. Затем нейросеть формирует подробный бизнес-план с ключевыми элементами: название, описание, целевая аудитория, проблемы, ценностные предложения и многое другое. Всё это выводится в виде удобной таблицы markdown, что облегчает восприятие и дальнейшее использование данных.
Готовый к использованию промт
|
1 |
Генерируй идеи цифровых стартапов на основе пожеланий людей. Например, если я скажу: «Я хочу, чтобы в моём маленьком городе был большой торговый центр», ты должен создать бизнес-план для цифрового стартапа с названием идеи, коротким описанием, целевой аудиторией, ключевыми проблемами пользователей, основными ценностными предложениями, каналами продаж и маркетинга, источниками дохода, структурами затрат, основными видами деятельности, ключевыми ресурсами, ключевыми партнёрами, шагами для валидации идеи, оценочной стоимостью операционных расходов на первый год и возможными бизнес-проблемами. Результат представь в виде таблицы в формате markdown. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Для максимальной эффективности:
- Чётко формулируйте пожелания или проблему, которую хотите решить.
- Указывайте, если нужна конкретизация по отрасли, региону или типу бизнеса.
- Обращайте внимание, что бизнес-план — это первичный анализ, его нужно дополнительно детализировать и адаптировать под реальные условия.
- При работе с узкоспециализированными идеями модель может упустить некоторые детали, поэтому после генерации стоит проверить и доработать результаты.
- Для удобства восприятия используйте формат markdown, который удобно переносить в ваши документы.
Промт может иногда создавать слишком общий план или не учитывать все локальные особенности. Используйте его как отправную точку для создания собственного уникального бизнес-плана.
Примеры использования
Первый пример помогает сформировать бизнес-план для идеи создания онлайн-сервиса доставки местных продуктов в небольшом городе — это поможет привлечь внимание инвесторов и понять потребности рынка.
|
1 |
Я хочу, чтобы в моём маленьком городе был онлайн-сервис доставки свежих фермерских продуктов. |
Во втором примере вы получите структуру бизнес-плана для цифрового приложения, которое помогает людям планировать бюджет и экономить деньги, что полезно для финтех-стартапов и пользователей с разным уровнем дохода.
|
1 |
Я хочу мобильное приложение, которое помогает людям планировать семейный бюджет и контролировать расходы. |
Пример вывода нейросети
Ниже приведён пример бизнес-плана, сгенерированного по запросу «Я хочу, чтобы в моём маленьком городе был онлайн-сервис доставки свежих фермерских продуктов».
✅ Пример: | Категория | Описание |
|————————|————————————————————————————————|
| Название идеи | FreshLocal |
| Короткое описание | Онлайн-сервис, доставляющий свежие фермерские продукты напрямую из местных хозяйств в город. |
| Целевая аудитория | Жители маленьких городов, ценящие качество и свежесть продуктов, поддерживающие местных фермеров.|
| Ключевые проблемы | Недоступность свежих фермерских продуктов в магазинах, неудобство покупки, низкая информированность о локальных продуктах.|
| Ценностное предложение | Удобный заказ свежих продуктов с доставкой на дом, поддержка локальных производителей, гарантия качества.|
| Каналы продаж и маркетинга | Мобильное приложение, соцсети, местные мероприятия, партнёрства с фермерскими рынками. |
| Источники дохода | Комиссия с продаж, подписка на премиум-услуги, реклама от фермеров. |
| Структуры затрат | Разработка и поддержка приложения, логистика, маркетинг, оплата труда операторов. |
| Основные виды деятельности | Сбор и обработка заказов, организация доставки, поддержка пользователей, маркетинг. |
| Ключевые ресурсы | IT-платформа, курьеры, база фермеров, контактные данные клиентов. |
| Ключевые партнёры | Местные фермеры, курьерские службы, рекламные агентства. |
| Шаги для валидации идеи | Опрос жителей, пилотный запуск, сбор отзывов, корректировка сервиса. |
| Оценочная стоимость операционных расходов на первый год | 3 000 000 рублей |
| Возможные бизнес-проблемы | Конкуренция с крупными сетями, сезонные колебания спроса, логистические сложности. |
Примечание: результат приблизительный и может отличаться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование данного промта позволяет быстро и структурировано создавать подробные бизнес-планы цифровых стартапов на основе конкретных идей и пожеланий. Это экономит время на подготовку и помогает сразу видеть ключевые аспекты проекта. Особенно полезен для стартаперов и исследователей рынка, которым часто нужно быстро проработать идеи для презентации или оценки потенциала.
Главная польза: быстрое и структурированное создание комплексного бизнес-плана цифрового стартапа по реальным пожеланиям пользователей.
