Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт предназначен для предпринимателей, маркетологов, студентов и всех, кто хочет быстро получить подробный бизнес-план на основе конкретной идеи цифрового стартапа. С его помощью можно систематизировать и развить любую бизнес-идею, учитывая пожелания пользователей и особенности рынка.
Промт помогает решить проблему недостатка структуры и полноты при создании стартовых планов. Вместо долгого анализа и скрупулёзного сбора информации вы получаете готовую таблицу с ключевыми элементами бизнес-плана: название, описание, аудитория, источники дохода и другие важные аспекты. Это существенно экономит время и упрощает подготовку к запуску проекта.
Работает промт просто: вы формулируете своё пожелание по идее стартапа, например, желаемый продукт или услугу. На основе этого нейросеть создаёт структурированный бизнес-план с подробным описанием всех ключевых разделов, оформленный в виде таблицы markdown для удобства восприятия и дальнейшей работы.
Готовый промт
1 |
Генерируйте идеи цифровых стартапов, исходя из пожеланий людей. Например, если я скажу: «Я хочу, чтобы в моём маленьком городе был большой торговый центр», вы создадите бизнес-план цифрового стартапа, включающий: название идеи, краткое описание, целевую аудиторию, решаемые проблемы пользователей, основные уникальные предложения, каналы продаж и маркетинга, источники дохода, структуру затрат, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, ключевых партнёров, этапы проверки идеи, примерные расходы на первый год и потенциальные бизнес-проблемы. Отформатируйте результат в таблицу markdown. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Чтобы получить максимально точный и полезный бизнес-план, чётко формулируйте вашу исходную идею или пожелание. Чем понятнее и конкретнее будет запрос, тем релевантнее окажется ответ нейросети.
Рекомендуется использовать промт для разных сфер цифровых технологий, но с учётом того, что нейросеть генерирует общие планы – для узкоспециализированных или сложных проектов может потребоваться дополнительная доработка.
Обратите внимание: результат может быть примерно ориентировочным. В некоторых случаях детали бизнес-плана могут требовать экспертной проверки и коррекции.
Советы по использованию:
- Формулируйте запрос максимально подробно, указывая особенности местоположения и целевой аудитории;
- Не ограничивайтесь одним вариантом идеи — попробуйте несколько формулировок для разных концепций;
- Используйте созданную таблицу как основу для обсуждения с инвесторами и командой;
- Проверяйте и уточняйте экономические показатели самостоятельно для вашего рынка.
Примеры использования
Первый пример помогает разработать бизнес-план для цифровой платформы, где жители небольшого городка могут заказывать товары из виртуального торгового центра. Это решает проблему малого выбора и отсутствия большого магазина.
1 |
Я хочу, чтобы в моём маленьком городе была платформа для онлайн-шопинга с большим выбором товаров. |
Второй пример покажет, как можно создать план стартапа для цифрового сервиса, который поможет фермерам упростить продажу своей продукции через мобильное приложение, что улучшит их доход и расширит рынок.
1 |
Я хочу цифровое приложение для местных фермеров, чтобы они могли напрямую продавать продукты жителям города. |
Пример вывода нейросети
✅ Пример:| Пункт | Описание |
|——————————|———————————————————————————————-|
| Название идеи | «Виртуальный торговый центр SmallTown» |
| Краткое описание | Онлайн-платформа для заказа и доставки товаров в маленьких городах |
| Целевая аудитория | Жители маленьких городов, желающие удобства при покупках |
| Решаемые проблемы | Отсутствие большого магазина, ограниченный выбор, неудобство поездок |
| Уникальные предложения | Большой ассортимент, быстрая доставка, удобный интерфейс |
| Каналы продаж и маркетинга | Социальные сети, местные новости, мобильное приложение, партнерства с магазинами |
| Источники дохода | Комиссия с продаж, платные подписки для премиум-пользователей |
| Структура затрат | Разработка и поддержка платформы, маркетинг, логистика доставки |
| Ключевые виды деятельности | Разработка ПО, продвижение, сервис поддержки клиентов, обработка заказов |
| Ключевые ресурсы | Техническая команда, логистические партнёры, сервера |
| Ключевые партнёры | Местные магазины, курьерские службы, рекламные агентства |
| Этапы проверки идеи | MVP, тестирование на фокус-группе, пилотный запуск, сбор обратной связи |
| Примерные расходы на 1 год | 5 млн рублей: разработка (2 млн), маркетинг (1,5 млн), операционные расходы (1,5 млн) |
| Потенциальные проблемы | Конкуренция с крупными торговыми сетями, логистика, привлечение пользователей |
Примечание: результат ориентировочный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Этот промт позволяет быстро получать структурированные и подробные бизнес-планы для цифровых стартапов, ориентированных на реальные потребности пользователей. Его применение экономит время на подготовку и помогает избежать пропусков важных аспектов. Таким образом, вы получаете чёткое видение проекта и ключевые ориентиры для дальнейшего развития или презентации инвесторам.
Главное преимущество: быстрая и удобная генерация комплексного бизнес-плана по любой цифровой идее