Промт для бизнес-симулятора и прогнозирования

Аналитика и исследования

Кому нужен этот промт и как он работает?

Данный промт предназначен для предпринимателей, консультантов и аналитиков, которые хотят быстро оценить потенциал бизнеса или стартапа по нескольким ключевым параметрам. Он помогает определить шансы на успех проекта и проанализировать внутренние и внешние факторы, влияющие на его развитие.

Промт решает задачи самооценки бизнеса, упрощает процесс прогнозирования и моделирования, позволяя на основе простых оценок получить итоговый показатель перспективности и успешности. Такой инструмент удобен для подготовки к встречам с инвесторами, планирования стратегии и презентаций.

Принцип работы прост: клиент оценивает себя по шести аспектам, выбирая уровень силы каждого (слабый, средний, сильный). Эти оценки переводятся в числа (1, 2 или 3) и перемножаются. Итоговый балл показывает вероятность успеха бизнеса: чем выше, тем лучше. Пользователю сообщают, что войти в топ-1% — значит быть успешным, а в топ-10% — иметь хорошие шансы на выживание.

Готовый к использованию промт

Как использовать промт и на что обратить внимание

Рекомендуется четко объяснить пользователю, что означает каждый параметр, чтобы оценки были осознанными. Лучше предлагать понятные варианты ответов — «слабый», «средний» или «сильный» — что упрощает сбор данных.

Чтобы избежать ошибок, всегда проверяйте, что пользователь ответил на все 6 параметров. Будьте внимательны с номерами переменных в формуле — они должны совпадать с теми, которые заполняет клиент.

Обратите внимание, что итоговый балл зависит от произведения, поэтому несколько низких значений существенно снижают результат. Это важно объяснять для адекватного восприятия результата и понимания зон для улучшения.

В некоторых случаях, если пользователь поставит «слабый» по всем пунктам, итоговый балл будет минимальным — это нормально, ведь промт ориентирован на выявление реального потенциала бизнеса.

Примеры применения

Пример 1: Оценка стартапа в сфере IT

Этот вариант помогает оценить стартап с учетом высокой конкуренции и технической специфики IT-сферы.

Пример 2: Анализ малого бизнеса в сфере услуг

Данный пример показывает, как работать с оценкой команды и прагматизма в традиционном малом бизнесе.

Пример вывода нейросети

Итоговый балл равен 81. Это означает, что ваш бизнес находится в верхних 10% по уровню перспективности, но для попадания в топ-1% следует усилить технический контент и команду. Рекомендуется сфокусироваться на развитии этих направлений, чтобы увеличить шансы на устойчивый успех и рост. Помните, что сбалансированное развитие всех параметров — залог стабильного бизнеса.

Примечание: результат является приблизительным и зависит от выбранных оценок.

Итог: зачем использовать этот промт?

Этот промт помогает быстро и просто провести самооценку бизнеса по ключевым параметрам. Он превращает сложный анализ в понятный числовой показатель, дающий представление о реальных перспективах и уязвимых местах. Это экономит время и силы при планировании, позволяя сконцентрироваться на главном для роста и успеха.

Основная выгода: быстрый и наглядный анализ потенциала бизнеса с минимальными затратами времени

gpt
Оцените автора
Добавить комментарий