Кому нужен этот промт и как он работает?
Этот промт подходит специалистам, работающим с финансовой оценкой проектов, менеджерам, аналитикам и студентам экономики или бизнеса. Его используют для комплексного анализа затрат и выгод, что помогает понять, насколько выгоден и оправдан проект или любое решение.
Промт решает задачи: выявление и структурирование всех типов затрат (начальных и текущих), подробный учет ожидаемых выгод (материальных и нематериальных), расчет дисконтированных денежных потоков с учетом указанной процентной ставки, а также проведение анализа чувствительности — оценки влияния изменений ключевых параметров на итоговую эффективность.
Работает он просто: пользователь предоставляет данные по затратам, выгодам, процентной ставке и сроку, а нейросеть формирует структурированный, проработанный отчет с расчетами и выводами о соответствии проекта заданным критериям.
Готовый промт
1 |
Проведите анализ затрат и выгод для проекта или решения. Включите все потенциальные затраты (первые и текущие), ожидаемые выгоды (материальные и нематериальные), и оцените их за указанный период времени. Используйте указанную процентную ставку дисконтирования для будущих денежных потоков. Включите анализ чувствительности, демонстрирующий, как изменения ключевых переменных влияют на результат. Учитывайте нематериальные факторы, если указано. Анализ должен помочь определить, соответствует ли проект минимальным критериям. Представьте итоговый отчет в заданном формате. |
Как использовать промт и на что обратить внимание
Чтобы получить качественный ответ, важно предоставить точные данные по всем видам затрат и выгод, указать корректную периодичность оценки и процентную ставку дисконтирования.
- Обязательно уточните, какие нематериальные факторы следует учитывать, чтобы анализ был максимально полным.
- При вводе данных для анализа чувствительности определите ключевые переменные, чтобы понять насколько они критичны для проекта.
- Если данных по финансовым потокам мало или они приблизительны, результаты могут быть менее точными.
- Промт хорошо подходит для проектов с четко сформулированными параметрами и временными рамками.
Не рекомендуется использовать промт для оценки проектов с чрезмерно сложной динамикой или когда доступна крайне ограниченная информация, так как отчет может получиться недостаточно информативным.
Примеры использования
Этот пример помогает оценить экономическую целесообразность запуска нового продукта, учитывая стартовые вложения, операционные расходы и ожидаемые продажи с дисконтированием через 5 лет.
1 |
Проведите анализ затрат и выгод для проекта запуска нового продукта. Включите стартовые инвестиции 2 млн руб., ежегодные операционные расходы 500 тыс. руб., ожидаемые ежегодные доходы 1,5 млн руб. Оцените показатели за 5 лет с процентной ставкой дисконтирования 10%. Проведите анализ чувствительности по объему продаж и операционным расходам. Учитывайте нематериальные выгоды, такие как повышение узнаваемости бренда. Представьте итоговый отчет. |
Этот пример применяется для оценки модернизации производственного оборудования, где важно учесть не только затраты на покупку и установку, но и ожидаемую экономию энергоресурсов и снижение простоев за 3 года.
1 |
Проведите анализ затрат и выгод по проекту модернизации оборудования. Укажите первоначальные затраты 1,2 млн руб., ежегодные текущие расходы 200 тыс. руб. Ожидаемая экономия – 400 тыс. руб. в год. Оцените за 3 года с дисконтной ставкой 8%. Включите анализ чувствительности по экономии и стоимости обслуживания. Учитывайте нематериальные факторы: улучшение качества продукции. Представьте итоговый отчет. |
Пример результата нейросети
После выполнения запроса нейросеть может выдать развернутый отчет, включающий таблицы по затратам и выгодам, расчет чистой приведенной стоимости (NPV), внутренней нормы доходности (IRR), а также графики и краткие выводы по анализу чувствительности. Например, для проекта запуска нового продукта итогом будет вариант, показывающий, что проект позитивно влияет на финансы компании при продаже от 80% плана, но становится убыточным при снижении продаж на 30%.
✅ Пример: Проект запуска нового продукта имеет первоначальные инвестиции в размере 2 000 000 руб. Ежегодные операционные расходы составляют 500 000 руб., а ожидаемые доходы — 1 500 000 руб. Анализ за 5 лет с дисконтом 10% показал положительную чистую приведенную стоимость в 1 200 000 руб. Анализ чувствительности выявил, что при снижении объема продаж на 30% проект становится убыточным. Включены нематериальные выгоды: повысилась узнаваемость бренда и улучшилась репутация компании. Рекомендуется к реализации при условии контроля над продажами и расходами.
Примечание: результат приблизительный и может варьироваться.
Итог: зачем использовать этот промт?
Использование данного промта позволяет быстро и всесторонне оценить жизнеспособность проектов с учетом всех важных параметров. Это сокращает время на подготовку анализа, уменьшает ошибки за счёт структурированного подхода и помогает принять обоснованное решение.
Главное преимущество: комплексный и структурированный финансовый анализ проекта за заданный период с учетом рисков